Frases Sobre Fijar Visión, Objetivos o Metas

“Si has construido un castillo en el aire, no has perdido el tiempo, es allí donde debería estar. Ahora debes construir los cimientos debajo de él” George Bernard Shaw   “Muéstrame un obrero con grandes sueños y en él encontrarás un hombre que puede cambiar la historia. Muéstrame un hombre sin sueños, y en élSigue leyendo “Frases Sobre Fijar Visión, Objetivos o Metas”

PLANTILLA 2: Plan estratégico

#PNT 2.2 PLANTILLA 2.1) Visión (Aspiración, percibida por el mundo, nivel de reconocimiento o alcance geográfico para  5 ó más años.) 2.2) Misión (Propósito, razón de ser, qué y cómo lo ofrecen a la sociedad) 2.3) Valores Compartidos (Por lo menos 5 valores de cómo debe actuar el personal de la empresa) . . .Sigue leyendo “PLANTILLA 2: Plan estratégico”

Cómo las empresas deben definir su plan #estratégico

#PNT 2.2 PLAN ESTRATÉGICO “La mejor estrategia competitiva es hacer creer al enemigo precisamente lo que quiere creer” (Anónimo) Plan estratégico 1) Concepto Documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en largo plazo, con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.Sigue leyendo “Cómo las empresas deben definir su plan #estratégico”

Entre #éxito y fracaso la diferencia es fortalecer #responsablemente nuestras cualidades

#PNT 1.2.1 En el artículo Formula del éxito y sus 2 variables fundamentales preguntaba las cualidades que hacen a una persona exitosa, quizá antes tendríamos que contestar ¿a quién admiramos y por qué? hay muchas personas que quisiéramos ser como ellas, empezando por el ámbito espiritual que es el que nos da esa fortaleza interna para tener carácterSigue leyendo “Entre #éxito y fracaso la diferencia es fortalecer #responsablemente nuestras cualidades”

Aprovecha las oportunidades que la vida te ofrecen aunque no sea la deseada

¿Que tanto aprovechamos las oportunidades? Para un emprendedor, las oportunidades se pueden darse para identificar ideas de negocios, para comenzar el negocio, que generen más oportunidades. Todos hemos vivido la experiencia de pasar a la par de la persona que nos interesa, las condiciones quizás no fueron las óptimas, pero reaccionamos de acuerdo a la auto-confiaza que sentíamosSigue leyendo “Aprovecha las oportunidades que la vida te ofrecen aunque no sea la deseada”

Para no desperdiciar recursos y tiempo en nuestros objetivos

Ya tengo bien definidos mis objetivos, ¿pero de que me sirve planear? Como lo mencione en el artículo anterior, sirve para establecer la dirección y no desperdiciar los pocos recursos que siempre no son suficientes para todo lo que queremos alcanzar. Por lo que el 2º. paso (estrategia) sería establecer los pasos que hay queSigue leyendo “Para no desperdiciar recursos y tiempo en nuestros objetivos”

Cuál es la dirección correcta para ser feliz

Todos ejercemos nuestras capacidades de liderazgo no solo en el trabajo o en los estudios también en nuestra familia como hijo o como padre.La cuestión no es si lo estamos haciendo bien, lo principal es si lo estamos haciendo en la dirección correcta, porque no solo estamos arrastrando nuestro destino sino las de las demás personas,Sigue leyendo “Cuál es la dirección correcta para ser feliz”

3.6- Evaluación del Desempeño

No estamos interesados en el desempeño general, sino en el desempeño del puesto o cargo, en el comportamiento de rol del ocupante del  puesto. El desempeño del  puesto es situacional en extremo, varía de persona a persona y depende de innumerables factores condicionantes que influyen poderosamente. El valor de las recompensas y la percepción deSigue leyendo “3.6- Evaluación del Desempeño”

3.5- Proceso de la Admón. de RR HH (Capacitación)

Capacitación y Desarrollo La ejecución efectiva del proceso de contratación de personal sin duda alguna garantiza en un alto porcentaje el logro de los objetivos a la organización y de la persona contratada. No obstante, existen aspectos considerados como variables no controlables por el nuevo empleado los cuales, la unidad de recursos humanos debe prestarSigue leyendo “3.5- Proceso de la Admón. de RR HH (Capacitación)”