PLANTILLA 3: Análisis FODA

#PNT PLANTILLA 3: ANÁLISIS  FODA 2.6) Análisis Interno Investigación de por lo menos 10 variables internas que incidan en el negocio y de las cuales tenemos capacidad de influencia sobre ellas (Conocimientos, habilidades y actitudes de los integrantes, activos que puedan proporcionar, contactos que puedan aportar, características del producto, Infraestructura de la empresa, administración delSigue leyendo “PLANTILLA 3: Análisis FODA”

Método para Que Empresas Generen Varias #Estrategias

2.2.2 GENERAR MAYOR CANTIDAD DE  ESTRATEGIAS #PNT “Algunas veces hay que decidirse entre una cosa a la que se está acostumbrado y otra que nos gustaría conocer” (Paulo Coelho) Imagen: Generación de Estrategias 1) Concepto Estrategia (Griego Stratos = Ejército y Agein = conductor o jefe) Conjunto de acciones que se llevan a cabo paraSigue leyendo “Método para Que Empresas Generen Varias #Estrategias”

Para no desperdiciar recursos y tiempo en nuestros objetivos

Ya tengo bien definidos mis objetivos, ¿pero de que me sirve planear? Como lo mencione en el artículo anterior, sirve para establecer la dirección y no desperdiciar los pocos recursos que siempre no son suficientes para todo lo que queremos alcanzar. Por lo que el 2º. paso (estrategia) sería establecer los pasos que hay queSigue leyendo “Para no desperdiciar recursos y tiempo en nuestros objetivos”

1.4.1- Planeación

Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. EsSigue leyendo “1.4.1- Planeación”