3.6- Evaluación del Desempeño

No estamos interesados en el desempeño general, sino en el desempeño del puesto o cargo, en el comportamiento de rol del ocupante del  puesto. El desempeño del  puesto es situacional en extremo, varía de persona a persona y depende de innumerables factores condicionantes que influyen poderosamente. El valor de las recompensas y la percepción deSigue leyendo “3.6- Evaluación del Desempeño”

3.3- Proceso de la Admón. de RR HH (Selección)

Selección Es la elección del individuo adecuado para un puesto de trabajo. Es por ello que, en un sentido más amplio es escoger entre un grupo de personas que gracias al proceso de reclutamiento sean  presentados a la organización al que tenga las condiciones exigidas por el perfil laboral. Al desarrollar el acto de escogerSigue leyendo “3.3- Proceso de la Admón. de RR HH (Selección)”

5.5- Proceso del Análisis de Riesgos

Enseguida, y con la finalidad de ampliar un poco más el panorama de las posibles vulnerabilidades que pueden comprometer la información de la empresa, se muestra una clasificación concisa de blancos, tipos de ataque y el método de uso más común para lograrlo. Si deseamos analizar los diferentes ámbitos de nuestra empresa, es necesario queSigue leyendo “5.5- Proceso del Análisis de Riesgos”