APT: 01 Administración de Proyectos

La Administración o Gestión de Proyectos es una sub-disciplina de la Ingeniería de software, en donde la aplicamos en todas las tareas necesarias para alcanzar con éxito los requisitos de un proyecto, Ahora podemos definir que la Ingeniería de Software es la disciplina que estudia los principios y metodologías para el desarrollo y mantenimiento de proyectos en este caso de software, hasta e
Pero que es un proyecto: es un conjunto de tareas y recursos interrelacionados para alcanzar un determinado objetivo, como la entrega de cualquier producto final de calidad a una entidad que acepta y autoriza el pago. Solo tiene un inicio y un final, pero puede estar compuestos por varias fases o etapas en los cuales hay que entregar un avance, asumiendo una serie de riesgos por factores que lo influyen:

  • Externos: requisitos, costos, plazos y recursos
  • Internos: dificultades técnicas, productividad, etc.

Muchos porque pierden de vista sus objetivos y porque:

  • Los objetivos no se especifican correctamente
  • Mala planificación y estimaciones
  • Incorporación de nuevas tecnologías
  • Inadecuado metodología de administración de proyectos
  • Equipos con insuficiente personal capacitado
  • Pocas cualidades técnicas de los proveedores

Por lo que el objetivo para alcanzar la calidad requerida de la Administración de Proyectos es encontrar el balance perfecto del triángulo con los lados: Alcance, tiempo y costo. Si un lado se hace más grande o pequeño, los demás también se modifican.
Cuando se empieza como programador junior se tienen y se desarrollan las competencias de la dimensión de para dominar las etapas de análisis, diseño, metodologías y estándares de programación, etc. Pero a medida se vaya ascendiendo, es necesario ir adquiriendo otras competencias, porque ya no solo somos responsables de nuestro trabajo sino que también de otras personas por lo que es necesario llevar en paralelo la dimensión para planificar adecuadamente las tareas del proyecto para que alcancen los objetivos, y en proyectos grandes hay una o varias personas que son los responsable de esta dimensión, aplicando metodologías y estándares en la industria, como las de PMI, ISO 9001 y requisitos reguladores de algunos gobiernos como el Acta Sarbanes-Oxleyde los EEUU. para cumplir con los requisitos de:

  • Usabilidad
  • Rendimiento
  • Facilidad de mantenimiento
  • Verificación

Recursos

Adolfo J. Araujo J.
APT
bit.ly/ajaraujo

Cuál es la dirección correcta para ser feliz

Todos ejercemos nuestras capacidades de liderazgo no solo en el trabajo
o en los estudios también en nuestra familia como hijo o como padre.La cuestión no es si lo estamos haciendo bien, lo principal es si lo estamos
haciendo en la dirección correcta, porque no solo estamos arrastrando
nuestro destino sino las de las demás personas, hijos, compañeros de estudio o empleados.

Es como estar en el centro del océano y no poder ver a dónde está la tierra
firme, para empezar a nadar en esa dirección.

Inmensidad del mar

Muchos estamos viviendo la vida sin ninguna dirección, nos movemos hacia
donde nos lleva el viento y generalmente nos lleva a los despeñaderos, si no controlamos el timón.

Por lo que es vital tener no solo objetivos y metas, primero hay que fijar  una “Visión personal” que está muy relacionado con lo que soñamos tener pero especialmente con lo que soñamos “SER”, tomando en cuenta los principios que te hacen ser valioso para los demás, que quieran estar contigo y hasta seguirte confiando en tu liderazgo.

Después de elaborar tu Visión personas con las directrices generales, se debe seguir con los objetivos, de superación personal especialmente con tu forma de ser, tu inteligencia y tus fuerzas; continuando con tu rol familiar ya sea como hijos o como futuros padres o compañeros de vida con otra persona; Terminando con los roles donde de alguna forma apoyas a otros: como empleador o empleado, vecino, ciudadano, hasta donde tú quieres llegar o trascender.

Son muchos objetivos que debemos plantearnos para ser éxitos de manera
integral, y no solo tener éxito en los negocios descuidando a nuestros seres queridos. Al parecer todos estos objetivos apuntan para diferentes direcciones, pero la clave está encontrar la forma que todos te lleven al mismo punto de llegada “Ser feliz junto con las personas que te rodean”.

1.4- Proceso Administrativo

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso se considera a manera de núcleo esencial de la administración y en el general se ve como un formato efectivo para el estudiante que se inicia en la administración.

Desarrollo de un sistema Henry Fayol Reyes Ponce G. R. Ferry
Estudio de Factibilidad Previsión Previsión
Análisis y Diseño Planeación Planeación
Programación Organización Organización Organización
Integración
Implementación Comando Dirección Dirección
Coordinación
Evaluación Control Control Control
  • Planeación: Proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
  • Organización: La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
  • Dirección: Comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación
  • Control: El proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
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