3 Vídeos Sobre Perseverantes Deportistas Lesionados

 

Vídeos sobre deportistas que aún lesionado decidieron llegar hasta el final

 

 

 

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Cómo Se Crean las Empresas en Asia

Como todo ser viviente y también objetos como una computadora o una empresa, la línea de tiempo de vida es una curva normal, por lo que se puede comprar las etapas de creación de una empresa con las de una persona, que hoy en día pueden variar especialmente con el uso de la tecnología, pero el comportabiento es el básicamente el mismo, nacer, crecer, decrecer, morir

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a) Enamoramiento: Cuando una, dos o más personas se preguntan: ¿qué vamos a hacer?

La única forma de generar riqueza es a través de la educación (formal e informal)

b) Concepción: cuando hacen el plan de negocios,

c) Embarazo: cuando construyen la fábrica o la oficina o el taller o el local.

d) Nacimiento: cuando la inauguran

e) Lactancia 0-3 años: tienen que cuidarlo a diario, con el único objetivo de hacerlo crecer. Sólo inyectan dinero y reinvierten todas las utilidades

La única manera para salir adelante es el trabajo y estar al pendiente de él.

f) Infancia 4-12 años: Debes estar al pendiente del negocio todos los días, incluso sábado y domingo. El primero en llegar y el último en irse.

  El mejor condimento para un restaurante y la mejor mercancía para un almacén son (los pasos) del dueño.

g) Adolescencia 12-18 años: (Paciencia y Perseverancia)

h) Adultez 19-60 años: Es cuando las empresas japonesas empiezan a hacer reparto de utilidades a los socios.

Hay empresas multimillonarias y empresarios pobres.

La diferencia de sueldo entre el obrero de más bajo nivel y el presidente de la compañía es solo 8 veces mayor. ($230 – $1840)

Fuente: http://www.forbes.com.mx/carlos-kasuga-el-lider-detras-de-yakult/

2.4.1- Características Emprendedoras Personales (CEPs)

FUNDAPYME ENSEÑA un conjunto de cualidades o características personales que debe tener un emprendedor (CEPs), pueden y deben ser desarrolladas o fortalecidas.

El primer paso es reconocer las debilidades y fortalezas de cada uno y después realizar un esfuerzo para potencializar las unas con otras..

En los 60s Dave McLelland realizó estudios tomando como muestra a personas empresarias exitosas, resultando comportamientos comunes. El fortalecimiento y aplicación de las CEPs da como resultados líderes creativos.

La responsabilidad de la persona consigo misma y con lo que se ha propuesto es lo que hace la diferencia entre el éxito y el fracaso

Hay 4 roles que están interelacionados entre ellos para logar ser eficientes dentro de lo laboral

Emprendedor Administrador Empresario  MLM
Persona que irradia una fuerza natural que la hace líder, por ser capaz de ver y enfrentar la realidad de distintas maneras (creatividad) Persona que utiliza los recursos eficientemente Persona que inicia o maneja una empresa
Fijación Objetivos y Metas

Planificación Sistemática

Planeadoras y Organizadas
Persintencia sensata (Insistencia inteligente con perseverancia) Insistente

 

 

Autoexigencia de calidad Capacidad de dirigir
Asumir Riesgos Calculados Corre Riesgos Moderados
Cumplimiento de contratos o Lealtad a compromisos (Eficiencia)  Controlador Lealtad
Aprovechar Oportunidades (Iniciativa) Claridad en lo que buscan
Búsqueda de Información Investigadores
Autoconfianza Creativas
Construcción de Redes de Apoyo Líderes

Buenas relaciones con los demás

Inteligentes

Persistencia Sensata: capacidad de no perder de vista el rumbo previsto independiemtemente de lo adverso que sea el camino, pero considerando los aprendizajes positivos o negativos que dejan las experiencias enfrentadas. (resilencia)

Fijación de Objetivos y Metas: dando claridad de lo que queremos en el futuro canalizando o enfocando nuestro pontencial (recurso y tiempo) en esa dirección.

Construcción de redes de apoyo: Crecer lisa de contactos de forma gradual que resulten estratégicos para tus objetivos, Haciéndoles parte cuando se requiere de algún tipo de ayuda. Son resultado de un seguimiento continuo y dinámico a través de la comunicación, no permitiendo que mueran y estableciendo beneficios mutuos.

Asumir riegos calculados: Si se quiere alcanzar algo (aprovechar una oportunidad) que aún no se conoce se tiene que evlauar el riesgo y crear contramedidas

Autoconfianza: actitud positiva, autoestima y proactiva poniendo en funcionamiento todas las demás CEPs. Resultado de un esfuerzo conciente y constante sobre otras variables de nuestra personalidad y actitud.

Planificación sistemática: Capacidad de dividir en pasos nuestras actividades optimizando los tiempos y recuros necesarios para alcanzar los objetivos. Siendo flexibles para adaptarse a un entorno cambiante y exigente.

Cumplimiento de compromisos: cumplir con los contratos u obligaciones hechos con los demas y con uno mismo de forma verbal o por escrito, sin presiones externas, sin desistir ni posponer las cosas para despúes o  en cualquier momento (procastinación).

Autoexigencia por la calidad: ligada con la responsablilidad y el cumplimiento de compromisos. la calidad debe ser una autoexigencia, estableciendo tus propios estándares sin permitir la mediocridad. la calidad es un sello de confiablidad que favorece las relaciones.

Búesqueda de la información: lo valioso de la información es si es útil y aplicable para el logro de nuestros objetivos. Habilidad de buscarla, identificarla, clasificarla y hacer uso de ella en el momento oportuno.

Búsqueda y aprovechamiento de oportunidades: poner atención a todo lo que tiene que ver con mis objetivos, identificandola cuando está aparezca, es el encuentro de la preparación y la situación inesperada

Al estudiar casos de personas con estudios propietarias de negocios exitosos por Mclelland resultó que el éxito es la combinación de conocimiento y experiencia empresarial con actitud emprendedora denominada com empresarialidad (no se debe usar la palabra emprendedurismo)

Desde la niñez presentamos ciertos rasgos de conducta o comportamiento los cuales se debilitan o se fortalecen cuando crecemos. Si se toma conciencia de que son útiles emprezamos a utilizarlas sistemáticamente haciéndonos buenos en una cosa hasta el punto de ser reconocidas por los demás, esto las combierte en características personales. La oportunidad para que este potencial despieste es algo que nos interesa y se convierte en un objetivo importante. Si las aprovechamos en forma decidida y cotidianamente evolucionaran a capacidades emprendedoras, hasta el punto de aplicarlas inconscientemente lo que se conoce como competencias empresariales