¿Quién Es Tu Principal Competidor?

En una selva asiática invitados por Rainforest Alliance, dos hombres caminan despreocupadamente. De repente, a lo lejos, divisan a un tigre que está observándolos, sentado.

Tigre Acercándose

El ​tigre se levanta y empieza a caminar hacia ellos, quienes se dan cuenta de que, por mucho que corran, el felino los alcanzará.

Uno de ellos abre su mochila, saca unos zapatos deportivos y empieza a ponérselos.

El otro le pregunta:

¿Qué haces? Por mucho que corras, jamás serás más rápido que el tigre.

Es cierto, pero no necesito correr más que el tigre. Sólo necesito ser más rápido que vos.

Que No Te Agarren En Curva Manten el #ModoMarketingON

Una vez Diana me preguntó en qué consistía una organización a la cual pertenezco y prácticamente me agarraron en curva, a pesar que pude responder pero lo hubiera hecho mucho mejor, como no esperaba esa pregunta en ese momento, me encontraron mal preparado, y Edwin me dijo prácticamente que me vi mal que siempre hay que tener el #modoMarketingON, «Esperar lo Inesperado».

Con otro amigo, José Andres precisamente de esa organización a la que pertenezco que tiene el sueño de crear un movimiento ciudadano político y que sin que le pregunte siempre dice en que consiste (practicándolo para interiorizarlo) para convertirlo en un reflejo mental.

Lo ideal es que el oyente tuviera el tiempo y la atención para escucharlos, pero la realidad no es así, todo el mundo siempre anda apurado y más cuando se trata de apoyar a los demás, aunque no sea que vamos a pedir dinero prestado.
El Elevator pitch es un anglicismo que se traduciría como Discurso del Elevador o ascensor, es una  presentación sobre un proyecto o emprendimiento, ante potenciales consumidores o accionistas, con un mensaje que llame la atención (encuentro repentino con alguien en un elevador y transmitir la idea en los pocos segundos que dure el viaje al nivel de piso de bajada), con el objetivo de obtener una segunda entrevista o reunión más adelante con esa misma persona, pero cuando tenga más tiempo para presentar los detalles del proyecto.

Aprovechar o no la oportunidad de establecer una conversación

Podemos recordar la frase con la que Steve Jobs convenció al presidente en ese entonces de una de las compañías de bebidas carbonatadas

¿Quieres vender agua azucarada el resto de tu vida, o quieres hacer historia?

Encuentro Internacional de Emprendimiento

Emprendimiento con Actitud Positiva Feria Emprendedora Utec
  • Día 0: 17/nov/2014
    • 02:00 p.m. Entrenamiento para Competencia a nivel de facultades UTEC del entretenido Juego de Emprendimiento e Innovación (El Plan). 6 mesas de 5 personas.
    • 04:00 p.m. Competencia El Plan
  • Día 1: 24/nov/2014
    • 08:00 a.m. Inauguración Autoridades UTEC
    • 09:00 a.m. “Liberando el poder de la iniciativa empresarial : ¿Cómo la generación de nuevos emprendedores cambiará el mundo ” HeatherJean McNeil, Babson College EE UU.
    • 10:00 a.m. Casos de éxito de mujeres emprendiendo . Traders Network Corp, Marujatz y Qumbo.
    • 10:40 a.m. Foro «Oportunidades en El Salvador para emprendedores » Centromype, Conamype, Cempromype, Bandesal y Oficina Asuntos Públicos Embajada de los Estados Unidos
    • 05:00 p.m. Experiencias Exitosas de Emprendedores Jóvenes en El Salvador. Publibolsa, Chocolatgout y Grupo Caverna
  • Día 2 25/11/2014
    • 08:30 a.m. Conferencia “Oportunidades en un Mercado Global para PYMES » Ing. Eugenio Reyes, Director WTC Monterrey, Nuevo León.
    • 09:15 a.m. Inauguración 17a Feria Emprendedora Crea UTEC. Autoridades UTEC, todo el día, en la plaza Benito Juárez. Inversión:$25.00 por grupo en colecturía con el código es O-77, con derecho a stand de 2 X1 con energía una mesa, mantel y dos sillas ( incluye el nombre de su empresa en el stand). el recibo junto con la hoja de inscripción a la feria emprendedora (Llenada)
      Se debe presentar antes del 15 de Noviembre
    • 10:00 a.m. Evaluación de stand de emprendedores. Criterios de evaluación y hoja de inscripción
    • 11:00 a.m. Apertura al público
    • 02:30 p.m. Conferencia Emprendimientos Amigable con el Medio Ambiente. Carol Simonson, FUNDEMAS
    • 04:00 p.m. Empresas exitosas amigables con el Medio Ambiente. Hotel Árbol de Fuego, Carolina Baiza Ecoambientes, Walberto Martínez
    • 05:00 p.m. Premiación a los mejores emprendimientos
    • 05:00 p.m. Conferencia «La creación de empresas desde la Universidad como alternativa profesional para estudiantes universitarios». Dr. Sergio Ortíz, ITESM Monterrey.

Consejos de Preparación para Correr

No solamente es de preparar el cuerpo para correr largas distancia, sino también comer adecuadamente antes de la carrera

Salida de carrera

De acuerdo a Luis (Panda) Orellana hay que empezar un día antes con un desayuno normal, lo importante es el almuerzo que tiene que ser carbohidratos como macarrones o espagueti para que se desdoblen convirtiéndose en energía dentro de unas 12 horas listo para las carreras, en la noche solo fruta natural o un yogur, con poca azúcar, porque la azúcar se antepone al carbohidrato, por lo que será lo primero que consuma el cuerpo y posiblemente no consuma todo el carbohidrato consumido en el almuerzo convirtiéndose en grasa depositándose en el cuerpo.

Llegar por lo menos una media hora antes para calentar y desayunar media pera o manzana antes de la carrera

Primero trotar a velocidad de Perrito, después a velocidad de cerdito y por ultimo aumentar un poco la velocidad y mantenerla constante hasta el último sprint (aceleración repentina) para agotar lo máximo posible las fuerzas

12 Preguntas Criticas para Encontrar Una Idea de Negocio

Dicen que todos tenemos por lo menos una idea que vale al menos 1 millón, y

creo que muchos tenemos más de una Idea de negocio madurando se al

mismo tiempo en la mente, porque todos vemos problemas y necesidades

en todas partes y todos los días y el cerebro empieza a generar alternativas

de solución. La cuestión es si se puede convertir en una empresa con fines

de lucro o en una organización sin fines de lucro.

Ideas de Negocios

Para ello hay que evaluar si la ideas es una oportunidad y no solo una idea,

también si es conveniente que la lleves a cabo

  1. ¿Existe una demanda comprobada para el bien o servicio a vender?
    1. Crear demanda para un producto innovador es costoso, lento y duro de logar
  2. ¿Tiene una propuesta de valor real que convierta a mi producto único en el mercado?
  3. ¿Podemos aprovechar el marketing online y social media para hacer crecer el negocio?
  4. ¿ Podemos automatizar la mayoría de procesos?
    1. O apalancarse de sistemas o tecnologías
  5. ¿Podemos utilizar los canales existente de  llegar hasta el consumidor y están despejados ?
  6. ¿Tendremos márgenes brutos de al menos el 50% ?
    1. O ¿Los márgenes netos de al menos el 20%?
  7. ¿Podemos convertir al negocio en un activo vendible?
    1. Siempre que estemos listos para el siguiente proyecto
  8. ¿Podemos en un futuro encontrar a la persona idónea para que maneje exitosamente la empresa?
  9. ¿Sera un negocio retador e interesante para mí?
  10. ¿Sera un negocio retador e interesante por otros?
    1. Que se apasionen para disfrutarlo cada día
  11. Dentro de 5 años tendré la voluntad de continuar en el negocio?
    1. Especialmente si no pasa de la 1a. etapa de la curva de vida
  12. ¿ Esa idea soportará nuestro estilo de vida?
    1. Trabajar para vivir, no vivir para trabajar

Sí en casi todas contestaron que sí, será una experiencia maravillosa embarcarse

en este nuevo emprendimiento,  pero si hay varios No, desechemos o

al menos dejaron en el tintero la idea para que se madure y quiza en un

futuro sera viable. Por el momentos contenemos nuestros recursos en la

idea con mayor potencial

Fuente: entrepreneurcom

 

10 Tendencias de Tecnologías Estratégicas Según Gartner

10 Tendencias de Tecnologías Estratégicas para el 2015 según Gartner

10 tendencias para el 2015 de tecnologías estratégicas

  1. Fusionando el mundo real con el mundo virtual
    1. Computación en todas partes: acceso oblicuo a las capacidades de computación
    2. Internet de la cosas
    3. Impresoras 3d
  2. Inteligencia en todas partes
    1. Análisis avanzados, penetrantes e invisibles
    2. Sistema de rico en contexto: conocer al usuario, su localización, lo que hizo en el pasado, sus preferencias, sus conexiones sociales, etc
    3. Máquinas inteligentes (automóviles)
  3. Nueva realidad emergente de la tecnología de información
    1. Nube computacional y abarcar múltiples clientes
    2. Software de definición de aplicación e infraestructura: capaces de combinarse dinámicamente en la infraestructura
    3. Tecnología de Información a escala web
    4. Seguridad basada en riesgo y autoprotección

Último Avance de Planes de Negocio

Avance del ProyectoPara la defensa los equipos pasarán en orden aleatorio. solo tendrán 4 minutos por equipo y ya no puede pasar los integrantes que lo han hecho anteriormente. Seguir la estructura de la presentación web

A partir de esta defensa, se tomará en cuenta la presentación personal de la persona que pasará a exponer, como parte de los detalles a tomar en cuenta para influenciar en los demás

Con el pronóstico de venta a partir de la investigación de mercado, y los costos estimados en el plan de producción y el plan organizacional, tenemos los datos para los estados financieros presentados en un libro u hoja de cálculo

Sí se alcanza a ver el plan «Puesta en Marcha» y el Plan «Contingencial» agréguenlo en la presentación

La vez pasada varios equipos leyeron la presentación, eso les resta puntos en sus exposiciones que en este caso vale el 30%. Si el emprendedor viene a improvisar sobre su proyecto, no tendrá la suficiente auto-confianza necesaria para persuadir a los demás que quiera ser sus socios o clientes.

Si les sobra tiempo o no les alcanza el tiempo para compartir los aspectos más importantes también afecta la calificación del equipo.

Presentar información no solicitada en este avance disminuye su calificación

Para ser acreedor a la calificación debe estar presente y solvente el día de la evaluación, de lo contrario tendrá que hacer diferido, de manera individual.Los componentes para el 3er. avance del plan de negocio son los siguientes

  1. Análisis de Idea de Negocio (1er.avance)
  2. Plan Estratégico (2o. avance)
  3. Plan Comercial  (3er.avance)
  4. Plan de Producción u Operación
    1. La necesidad del #prototipo para validar el bien o servicio
    2. Cómo hacer técnicamente el bien o servicio
      1. PLANTILLA 6: Plan de Producción (4o. avance)
    3. Identifica y mejorar los pasos de las operaciones empresariales
      1. PLANTILLA 7: Proceso operativos principales
  5. Plan Organizacional
    1. Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa
      1. PLANTILLA 8: Organización del capital humano
  6. Plan Financiero
    1. Ser creativos para encontrar soluciones financieras y no empezar desde cero una empresa.
      1. PLANTILLA 9:  Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas
      2. 5.1
      3. ANEXO 5.2:   archivo tipo libro de cálculo (J. L. Heron)
  7. Puesta en Marcha
    1. Pasos Iniciales en un emprendimiento (startup)
      1. PLANTILLA 10: Calendarización de los primeros pasos de puesta en marcha de la empresa
  8. Plan de Seguridad y Contingencial
    1. Identificar los riesgos de emprender para reducirlo a su mínima expresión posible
      1. PLANTILLA 11: Análisis y reducción de riesgo para aumentar probabilidad de éxito empresarial

No se imprimirá, sino que la forma de entrega es a través de la Web. creando un weblog o sitio web y publicando el enlace del URL en está entrada. Solo deben entregar las plantillas y anexos los demás enlaces (link) son los conceptos para ayudarles a comprender que es lo que se está pidiendo. Pueden crear una página o entrada del weblog por cada plantilla o componentes mencionados arriba o pueden sub-dividirlo en partes más pequeñas, para que sea un sitio Web fácil de navegar.Recuerden que el docente es su consumidor interno, y los requisitos que pide son muy importantes, especialmente la facilidad de navegar, para que no se quede ningún contenido sin calificar.Pueden usar algunas medidas de seguridad si no quieres que sus compañeros o terceras personas vean su idea de negocio, pero que me permita hacer las observaciones

25 Libros Escritos Por Emprendedores Exitosos

25 libros escritos por algunos de los emprendedores más exitosos y celebridades del marketing

25 libros de emprendedores éxitosos

  1. The Four Hour Workweek (Tim Ferriss)
  2. Zero To One (Peter Thiel)
  3. Antifragile (Nassim Taleb)
  4. Think Like A Freak (Freakonomics)
  5. The Freaks Shall Inherit the Earth (Chris Brogan)
  6. Steal Like An Artist (Austin Kleon)
  7. Jab, Jab, Jab, Right Hook (Gary Vaynerchuk)
  8. I Hope They Serve Beer In Hell (Tucker Max)
  9. Play It Away (Charlie Hoehn)
  10. I Will Teach You To Be Rich (Ramit Sethi)
  11. Thrive (Arianna Huffington)
  12. Drop Dead Healthy (AJ Jacobs)
  13. Mastery (Robert Greene)
  14. Unlabel (Marc Ecko)
  15. The Obstacle Is The Way (Ryan Holiday)
  16. 10% Happier (Dan Harris)
  17. Smartcuts (Shane Snow)
  18. The Happiness of Pursuit (Chris Guillebeau)
  19. The Promise of a Pencil (Adam Braun)
  20. Cookin’ With Coolio (Coolio)
  21. Wool (Hugh Howey)
  22. I Can See Clearly Now (Wayne Dyer)
  23. How To Fail at Everything & Still Win Big (Scott Adams)
  24. Creativity For Sale (Jason SurfrApp)
  25. Succeed in Business Without Really Crying (Carol Leifer)
  26. Waking Up (Sam Harris)
  27. Traction: Startup Guide To Getting Customers (Gabriel Weinberg)
  28. The Bulletproof Diet (Dave Asprey)
  29. Love Yourself Like Your Life Depends On It (Kamal Ravikant)

Fuente: jamesaltucher

Pequeña Lección de la Lengua del Latín

El vocablo «maestro» viene del latín «magister» y éste, a su vez, del

adverbio «magis» que significa «mas» o «más que».

En la antigua Roma, el «magister» era el que estaba encima del resto,

por sus conocimientos y habilidades.

El vocablo «ministro» viene del latín «minister» y éste, a su vez, del

adverbio «minus» que significa «menos» o «menos que«.

En la antigua Roma, el «ministro» era el sirviente o el subordinado

que apenas tenía habilidades o solo era hacendoso.

Sitios Web para Crear Encuestas Online

Una de las principales actividades de la Ingestigación de mercado,

es encuestar a los clientes potenciales, anteriormente era un

proceso engorroso, para procesar los datos y encontrar nuevos

conocimientos, pero hoy en día con el traslado de esas

herramientas tradicionales trasladadas a las tecnologías de

información, podemos tener una variadad de alternativas para

crear el cuestionario, distribuirlo, procesarlo y generar el reporte

con los resultados en tiempo más pequeños y con el menos

esfuerso.

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Algunos sitios son:

Hay que tomar en cuenta que algunos sitios tienen limitaciones

al ser utilizadas de forma gratuita, como: restricciones en la

cantidad de preguntas, restricciones en la cantidad de personas

que puedan encuestar o no generan un reporte completo de los

resultados  o no permite validar datos para que no tengan error

de digitación

Ahora existen sitios Web, que generan formularios con Inteligencia Artificial

También puede ver: Editores de Imágenes Online