Formula del éxito y sus 2 variables fundamentales #PNT 1.2

Éxito empresarial
Éxito empresarial = competencia empresarial + espíritu emprendedor
“Un optimista ve una OPORTUNIDAD en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad”. (Winston Churchill)

El éxito empresarial no necesariamente está ligado a la preparación académica de una personas, porque también se puede aprender de manera informal, principalmente a través de un mentor  que nos guíe por el camino que él ya recorrió, en el caso de Steve Jobs dejó de estudiar en la universidad a los 6 meses, pero siguió asistiendo como oyente a la clase de caligrafía que le sirvió para poder Visualizar y aprovechar la oportunidad que significaba una computadora con interfaz gráfica. La 1a. variable fundamentar del éxito empresarial es la capacidad  profesional de cada una de las personas, estas son los conocimientos y  habilidades necesarias para realizar una actividad o función de manera competitiva frente a los colegas nacionales o extranjeros. El problema es que la educación formal, solo enseña competencias para ser empleados: administrador de empresas de otra persona, mercadologo de campañas de otros, contador de los ingresos del dueño, ingenieros industriales o en sistemas computacionales, etc., muy pocos nos motivan y nos mentalizan a ser dueños de empresa, y no me refiero a conformarse con : una consultora en mercadeo o administrativa,  despacho contable, taller de reparación de computadoras, bufete jurídico o una clínica médica; que solo sería llegar al 2o. nivel del cuadrante del flujo de efectivo (cashflow)  como vimos ; me refiero a desarrollar por lo menos una gran empresa, pero para ello se necesitan no solo las capacidad profesional en un ámbito específico como la contabilidad (por decir un ejemplo), sino que es necesario continuar aprendiendo a través de libros, educación formal,  informal o adquiriendo experiencia con un empleo o un mentor, en los ámbitos de , porque si no hay ventas no hay ingresos para ninguna empresa, en el área de , para el buen uso de las utilidades generadas con las ventas, y otras áreas más dependiendo del tipo de empresa. La mayoría a pesar que logran maestrías, postrados o doctorados se queda como profesional independiente o empleado, que son roles de la era industrial, obsoletos en la era de la información, en donde no es necesario invertir en tierras o máquinas industriales, en donde cualquiera puede hacer publicidad masiva a través de Internet; aunque cuando digo cualquiera, me refiero a que todos tenemos acceso, no que es fácil hacerlo eficazmente. Por lo que no basta con tener las capacidades, sino que también hay que tener un espíritu emprendedor, y la palabra espíritu está bien puesta, porque no es “lo que sé” ni “lo que sé hacer”, sino “lo que soy”, mi actitud positiva hacia los retos y obstáculos, es cómo el software de una computadora que sin él, el hardware no sirve de nada, lo mismo pasa con el ser humano, si no desarrollamos nuestro espíritu, de nada nos sirve ser la mente más brillante ni el hombre más fuerte del mundo, si no tenemos la predisposición de hacer las cosas, movernos para que las cosas se hagan,  ser creativo para solucionar los problemas, poder liderar a otras personas que es el principio de los dueños de empresa. En artículos posteriores veremos las 5 características para ser creativo, y otras 5 para ser líder y por consecuencia ser emprendedor, sin olvidar la responsabilidad.

La creatividad  y el liderazgo se desarrollan con el fortalecimiento y aplicación responsable de las Características  Emprendedoras Personales (CEPs). (McLelland)

Personalmente admiro a Steve Jobs por sus 2 principales cualidades: innovador y visionario, logrando posicionar nuevos productos en el mercado como: el iPod y el iPhone.

 

Y tú ¿Qué cualidades crees que tienen las  persona exitosas que admiras? en cualquier ámbito A diferencia de lo que creen la mayoría sobre las personas exitosas, que nacen con esas cualidades o con el dinero suficiente, la verdad es que el verdadero origen de su éxito empresarial ha sido desde pequeña (startup) o derivada (spinoff) de una que inicio pequeña.

4 roles con los que puedes generar ingresos #PNT 1.1.1

Basado en Cuadrante del Flujo de Dinero (CashFlow de )” donde básicamente define las 4 formas para generar ingresos, que considero son las 4 etapas de la vida productiva de la mayoría de persona deberíamos pasar para disfrutar del futuro, pasando desde la dependencia familiar hacia la inter-dependencia financiera, sin importar la profesión, porque 4 profesionales colegas pueden estar en los 4 diferentes niveles o un mismo profesional puede generar ingresos en cada nivel al mismo tiempo.
Desde el punto de vista de las ciencias económicas CashFlow es un estado financiero donde se registran el movimiento del dinero de caja de una empresa  (entradas y salidas de fondos).
Todos empezamos afuera del cuadrante en donde todavía somos dependientes de nuestra familia, tenemos gastos (estudios, transporte, etc.)  aunque no somos económicamente activos.  nuestra fuente de dinero es externa (mesada o remesa), algunos empiezan a trabajar desde muy temprana edad otros tenemos la ventaja o desventaja de enfocarnos en nuestros estudios a nivel de bachillerato o universitarios, llegando en promedio a los 24 años sin ninguna experiencia laboral.

Cuadrande CashflowCuadrande Cashflow

Pero a la edad de 25-35 años ya la mayoría trabaja o ha tenido una experiencia laboral como (E)empleado, muchas veces empujados por nuestros familiares, instituciones educativas o la sociedad en general para tener un “trabajo seguro” (“Más Vale Pájaro En Mano Que Cien Volando“) con prestaciones de ley. La preguntas es ¿Existe el empleo seguro?, en el peor de los escenarios puede venir un recorte de personal y aunque seamos eficientes y tengamos más de 10 años de dedicar gran parte de nuestro tiempo y esfuerzo físico y mental para el dueño de la empresa , pagando impuesto para la salud de quienes lo necesitan, la jubilación de los que están llegando a la 3a. edad y la renta que se distribuye a los diferentes ministerios del Estado
En el mejor de los casos, pasaremos desde los 25 a los 65 años como empleado de la misma empresa, en donde todo el sacrificio hecho solo ha permitido tener unos pocos ascensos de puesto y unos cuantos aumentos salariales, pero que no serán suficiente para pagar todas las deudas adquiridas.
Lo ideal es, una vez adquirida la experiencia de como se realiza cierto trabajo y rondando los 36-45 años de edad, avanzar al 2o. cuadro AutoEmpleado (Self Employee) o trabajadores independientes, profesionales con oficinas (abogados, doctores, contadores, ingenieros) o Freelancer ofreciendo sus servicios profesionales.  El tiempo y esfuerzo son dedicados para tu “empleo” y donde no puede dejar de trabajar ni un día, porque son ingresos que no percibe, mientas que los costos diarios hay que pagarlos, como el alquiler de un local e impuestos municipales, Impuestos agregados al combustible, posiblemente no cotice al Seguro social por lo que una enfermedad le sale “un ojo de la cara”; tampoco cotiza para una pensión, por lo que ese dinero del futuro se lo puede gastar en el presente, pero si debe declarar la Renta. Su principio es la “perfección” (“Si Quieres Que Sea Bien Hecho, Has lo Tu Mismo”), lo cual en extremo es malo porque dedicamos  tiempo a tareas repetitivas que perfectamente puede hacerlas otra persona

La mejor manera de apreciar tu #emprendimiento es imaginándote como empleado

¿Crees que los 2 primeros cuadros que forman el lado izquierdo del Cuadrante del Flujo de efectivo tienen más ventajas o desventajas?

 

No Quiero Que Tú Termines Como Empleado

El contenido que publicó en este sitioweb o les envié por email (si se suscriben) considero que es importante para cada uno ustedes, porque:

Yo No Quiero Que Tú Termines Como Empleado, Yo Quiero Que Emprendas Tus Propia  Empresa 
Empleado frustado. con exceso de presión, mala relación con el jefe o compañeros, más de 8 horas diarias, etc.
No Quiero Que Tú Termines Como Empleado

Pero para eso debemos cambiar nuestra mentalidad y las perspectivas de vida que tenemos, porque ser empleado en un call-center, administrador de redes computacionales o puesto similar no es lo máximo que pueden alcanzar, si utilizamos nuestras capacidades y experiencias actuales más las que están por adquirir en el futuro o en este sitioweb y sin dejar de aprovechar las pocas buenas oportunidades en nuestro país.
De acuerdo al escritor Alvin Toffler, la humanidad empezó del sedentarismo hacia la revolución agrícola, después por la revolución industrial, en donde se necesitaba muchos empleados para operar todo tipo de máquinas de una empresa, donde los dueños de empresas erán tan pocos que  se pueden contar con los dedos de una mano. Ustedes tienen la ventajas de encontrarse en la Era de la información, es obsoleto y un gran desperdicio educarse solo para terminar como empleado. En la sociedad del conocimiento, los emprendedores son los que progresaran hacia un mejor futuro con calidad de vida.
¿Cómo?

Aprovechando las ventajas de las  (especialmente los dispositivos móviles, medios sociales y otras nuevas tendencias nos dan):

  • Barreras de entradas bajas para crear un negocio
  • Amplios mercados a nivel continental o mundial
  • Bajos costos en equipamientos e insumos
  • No es necesario un local físico (Cero renta y pago por seguridad presencial)
  • Distribución ilimitada de bienes intangibles,  etc.

Por lo que al final, deseo que cada uno de ustedes haya :

Estaremos siempre en contacto:

Twitter: @ajaraujo

Qué información necesito para crear una empresa #PNT Contenido

  1. Empieza tu propio #negocio realizando este 1er. paso (#PNT 2.0)
  2. Un #planDeNegocio tiene muchos usos (#PNT 2.0.1)
  3. Analizando una #idea que podría convertirse en negocio (#PNT 2.1)
    1. PLANTILLA 1: Análisis de #Idea de Negocio (#PNT)
      1. Si quieres innovar haz las preguntas #SCAMPER (ANEXO 1.1.3 #PNT)
  4. Cómo las empresas deben definir su plan #estratégico (#PNT 2.2)
    1. PLANTILLA 2: Plan #estratégico (#PNT)
      1. Primer avance de los planes de negocio 2013-02 #PNT
  • Además de las oportunidades y sus fortalezas, las empresas deben considerar sus debilidades y amenazas (#PNT 2.2.1)
    1. Método para que empresas generen varias estrategias (#PNT 2.2.2)
  • PLANTILLA 3: Análisis #FODA (#PNT)
  • Introducción al plan comercial (#PNT 2.3)
    1. PLANTILLA 4: Plan #Comercial (#PNT)
      1. Aspectos principales para realizar una investigación de mercado (#PNT  2.3.1)
      1. Modelo de cuestionario para encuesta (Investigación de mercado) (ANEXO 2.3.2 #PNT)
      2. #Investigación de la #competencia (ANEXO 2.3.3 #PNT )
      3. Sitios en Internet para #InvestigaciónDeMercado (#PNT 2.3.4)
      4. Conoce a profundidad a tu #cliente creando un #mapaDeÉmpatia (ANEXO 2.3.5 #PNT)
      5. Informe de Resultados de Investigación de Mercado (ANEXO 2.3.6 #PNT)
    2. PLANTILLA 5: Mezcla de Mercadeo #PNT (Marketing Mix)
  • Cómo hacer técnicamente el bien o servicio #PNT 2.4
    1. La necesidad de el #prototipado para validar el producto o servicio #PNT 2.4.1
    2. Identifica y mejorar los pasos de las operaciones empresariales #PNT 2.4.3
  • PLANTILLA 6: Plan de Producción #PNT
  • PLANTILLA 7: Proceso operativos principales
  • Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa #PNT 2.5 (próximamente)
    1. PLANTILLA 8: Organización del capital humano
  • Ser creativos para encontrar soluciones financieras y no empezar desde cero una empresa #PNT 2.6
    1. PLANTILLA 9: Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas
  • Primeros pasos para iniciar un emprendimiento (startup) #PNT 2.7
    1. PLANTILLA 10: Calendarización de los primeros pasos de puesta en marcha del negocio #PNT
  • Identificar los riesgos de emprender para reducirlo a su mínima expresión posible #PNT 2.8
    1. PLANTILLA 11: Análisis y reducción de riesgo para aumentar probabilidad de éxito empresarial

Cualquier asesoría o consulta sobre los componentes de esta estructura del plan de negocio, enviar email a: ajaraujo@gmail.com

4 formas para generar ingresos versión1

Basado en Cuadrante del Flujo de Dinero (CashFlow de )” donde básicamente define las 4 formas para generar ingresos, que considero son las 4 etapas de la vida productiva de la mayoría de persona deberíamos pasar para disfrutar del futuro, pasando desde la dependencia familiar hacia la inter-dependencia financiera, sin importar la profesión, porque 4 profesionales colegas pueden estar en los 4 diferentes niveles o un mismo profesional puede generar ingresos en cada nivel al mismo tiempo.
Desde el punto de vista de las ciencias económicas CashFlow es un estado financiero donde se registran el movimiento del dinero de caja de una empresa  (entradas y salidas de fondos).
Todos empezamos afuera del cuadrante en donde todavía somos dependientes de nuestra familia, tenemos gastos (estudios, transporte, etc.)  aunque no somos económicamente activos.  nuestra fuente de dinero es externa (mesada o remesa), algunos empiezan a trabajar desde muy temprana edad otros tenemos la ventaja o desventaja de enfocarnos en nuestros estudios a nivel de bachillerato o universitarios, llegando en promedio a los 24 años sin ninguna experiencia laboral.

Cuadrande Cashflow
Cuadrande Cashflow

Pero a la edad de 25-35 años ya la mayoría trabaja o ha tenido una experiencia laboral como (E)mpleado, muchas veces empujados por nuestros familiares, instituciones educativas o la sociedad en general para tener un “trabajo seguro” (“Más Vale Pájaro En Mano Que Cien Volando“) con prestaciones de ley. La preguntas es ¿Existe el empleo seguro?, en el peor de los escenarios puede venir un recorte de personal y aunque seamos eficientes y tengamos más de 10 años de dedicar gran parte de nuestro tiempo y esfuerzo físico y mental para el dueño de la empresa , pagando impuesto para la salud de quienes lo necesitan, la jubilación de los que están llegando a la 3a. edad y la renta que se distribuye a los diferentes ministerios del Estado
En el mejor de los casos, pasaremos desde los 25 a los 65 años como empleado de la misma empresa, en donde todo el sacrificio hecho solo ha permitido tener unos pocos ascensos de puesto y unos cuantos aumentos salariales, pero que no serán suficiente para pagar todas las deudas adquiridas.
Lo ideal es, una vez adquirida la experiencia de como se realiza cierto trabajo y rondando los 36-45 años de edad, avanzar al 2o. cuadro AutoEmpleado (Self Employee) o trabajadores independientes, profesionales con oficinas (abogados, doctores, contadores, ingenieros) o Freelance ofreciendo sus servicios profesionales.  El tiempo y esfuerzo son dedicados para tu “empleo” y donde no puede dejar de trabajar ni un día, porque son ingresos que no percibe, mientas que los costos diarios hay que pagarlos, como el alquiler de un local e impuestos municipales, Impuestos agregados al combustible, posiblemente no cotice al Seguro social por lo que una enfermedad le sale “un ojo de la cara”; tampoco cotiza para una pensión, por lo que ese dinero del futuro se lo puede gastar en el presente, pero si debe declarar la Renta. Su principio es la “perfección” (“Si Quieres Que Sea Bien Hecho, Has lo Tu Mismo”), lo cual en extremo es malo porque dedicamos  tiempo a tareas repetitivas que perfectamente puede hacerlas otra persona

La mejor manera de apreciar tu #emprendimiento es imaginándote como empleado

¿Crees que los 2 primeros cuadros que forman el lado izquierdo del Cuadrante del Flujo de dinero tienen más ventajas o desventajas?