Qué información necesito para crear una empresa #PNT Contenido

1. Empieza tu propio #negocio realizando este 1er. paso (#PNT 2.0)
2. Un #planDeNegocio tiene muchos usos (#PNT 2.0.1)
3. Analizando una #idea que podría convertirse en negocio (#PNT 2.1)
   1. PLANTILLA 1: Análisis de #Idea de Negocio (#PNT)
      1. Si quieres innovar haz las preguntas #SCAMPER (ANEXO 1.1.3 #PNT)
4. Cómo las empresas deben definir su plan #estratégico (#PNT 2.2)
   1. PLANTILLA 2: Plan #estratégico (#PNT)
      1. Primer avance de los planes de negocio 2013-02 #PNT

• Además de las oportunidades y sus fortalezas, las empresas deben considerar sus debilidades y amenazas (#PNT 2.2.1)
  1. Método para que empresas generen varias estrategias (#PNT 2.2.2)
• PLANTILLA 3: Análisis #FODA (#PNT)
• Introducción al plan comercial (#PNT 2.3)
  1. PLANTILLA 4: Plan #Comercial (#PNT)
     1. Aspectos principales para realizar una investigación de mercado (#PNT  2.3.1)
     1. Modelo de cuestionario para encuesta (Investigación de mercado) (ANEXO 2.3.2 #PNT)
     2. #Investigación de la #competencia (ANEXO 2.3.3 #PNT )
     3. Sitios en Internet para #InvestigaciónDeMercado (#PNT 2.3.4)
     4. Conoce a profundidad a tu #cliente creando un #mapaDeÉmpatia (ANEXO 2.3.5 #PNT)
     5. Informe de Resultados de Investigación de Mercado (ANEXO 2.3.6 #PNT)
  2. PLANTILLA 5: Mezcla de Mercadeo #PNT (Marketing Mix)
• Cómo hacer técnicamente el bien o servicio #PNT 2.4
  1. La necesidad de el #prototipado para validar el producto o servicio #PNT 2.4.1
  2. Identifica y mejorar los pasos de las operaciones empresariales #PNT 2.4.3
• PLANTILLA 6: Plan de Producción #PNT
• PLANTILLA 7: Proceso operativos principales
• Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa #PNT 2.5 (próximamente)
  1. PLANTILLA 8: Organización del capital humano
• Ser creativos para encontrar soluciones financieras y no empezar desde cero una empresa #PNT 2.6
  1. PLANTILLA 9: Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas
• Primeros pasos para iniciar un emprendimiento (startup) #PNT 2.7
  1. PLANTILLA 10: Calendarización de los primeros pasos de puesta en marcha del negocio #PNT
• Identificar los riesgos de emprender para reducirlo a su mínima expresión posible #PNT 2.8
  1. PLANTILLA 11: Análisis y reducción de riesgo para aumentar probabilidad de éxito empresarial

Cualquier asesoría o consulta sobre los componentes de esta estructura del plan de negocio, enviar email a: ajaraujo@gmail.com