Limitación LLeva a la Innovación y a la Acción

Las Limitaciones LLevan a la Innovación y Más Importante Fuerzan a Accionar

  • Ludwin Van Beethoven era sordo
  • Nick Vujicik no tiene extremidades
  • Louis Braille era ciego

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Beethoven, después de cumplir sus 20 años de edad, comenzó a perder el oído. Sus dedos «se volvieron gruesos», según el mismo lo dijo en una ocasión. No podía sentir la música como la había sentido antes. El problema del oído lo tuvo en sus años de madurez, pero lo conservó como secreto bien guardado. Cuando llegó a los 50 años, Beethoven estaba tan sordo como una piedra. Tres años después, hizo el intento de dirigir una orquesta, y fracasó miserablemente. Aproximadamente cinco años después, murió durante una horrible tormenta.

Fue sordo y, sin embargo, fue un músico magnífico. Una vez se le oyó gritando a voz en cuello mientras golpeaba con los dos puños el teclado: «¡Tomaré la vida por la cabeza!» Había decidido no rendirse. Muchos de sus biógrafos piensan que por causa de esta determinación, Beethoven permaneció durante mucho más tiempo productivo de lo que hubiera permanecido si hubiera asumido otra actitud. En realidad, asió la vida por la cabeza.

Me gustaría tomar prestada esa declaración y aplicarla al liderato. No me detendré en asuntos como las enfermedades físicas, injusticias [u otras variables del entorno]

Fuente: Pásame Otro Ladrillo

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Introducción y resumen del libro «El Método Lean Startup» de Eric Ries

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Idea de negocio

  • Por medio de necesidades del entorno, problemas empresariales, fortalezas o de los integrantes, elegir 3 ideas cada uno
  • Elegir una idea de negocio por integrante y presenar un cuadro resumen evaluando con los criterios establecidos. El puntaje  determinara la idea con la que se trabajará y las que desecharon de acuerdo a las ventajas y desventajas de los criterios
  • Papelería de cada equipo de trabajo con sus recomendaciones

Crear un sitioweb para la empresa, el bien o el servicio

  • Crear un vídeo con el método Pecha Kucha sobre el problema
  • Crear la estructura del Plan de Negocio
  • Compartir y permiter comentarios
  • Crear un formulario de suscripción
  • Agregar un email de contacto
  • Crear presencia en los medios sociales acordes al mercado potencial
  • Elaborar informe de corrección o razones  de mantenerlo para el próximo avance

Defensas

  • Elegir  de 10 o menos subtemas importantes del avance para dividirlos en la presentación Pecha Kucha
  • Tendran casí 4 mínutos para presentar y 1 minuto para cargar presentación
  • Elegir el integrante que pasará a defender, hasta que pasen todos

Feria

  • Competencia de Pecha Kucha
  • Cantidad de visitantes o entrevistas «de solución»
  • Ventas reales
  • Reunión con equipos de apoyo (inversionistas, socios)
  • Participar en concursos externos

Proyectos Emprendedores 2016 (parte 2)

Equipo emprendedor Proyecto
A https://infobussv.wordpress.com/
B http://wordpress.eshost.com.ar/wordpress/
C https://creamostuweb.wordpress.com
D https://softwareandroiddeveloper.wordpress.com
E https://quickmedsite.wordpress.com
F https://businessonline592.wordpress.com
G https://inforfidblogs.wordpress.com 
H http://eduinfo.eshost.com.ar
I https://expresshiace.wordpress.com 
J https://conocimientosonline.wordpress.com
K https://buxoapp.wordpress.com
L https://allinonetheuniversity.wordpress.com
M http://asof.260mb.net
N https://sites.google.com/a/mail.utec.edu.sv/formulacionyevaluacion

Informarción Enriquecedora para Tu Éxito Financiero

¿Será que su principio que rige tu vida es la conformidad???, crece a través de LAS capacitaciones, si no inviertes tiempo y dinero en tu propia educación, no lograras desarrollar todas tus capacidades

¿Cómo lograrlo?

  1. Descarda el libro «Padre Rico Padre Pobre» para abrir tu mente a otras posibilidad de generar ingresos además del empleo
    1. El lugar donde lo descargue es este, a la derecha está en enlace, hay que hacer clic derecho y guardar el enlace para descargarlo.
    2. Otra forma es a través de este sitio web y su aplicación móvil Ivoox
    3. Lo mejor es comprar el libro

¿Cuándo hacerlo?

  1. Crea el hábito de leer o escuchar conocimientos relevantes cuando te trasportas desde un lugar a otro, almacenando los archivos en el celular en una memoria USB o en cualquier otro dispositivo
  2. Aprende cuando vas a ir a dormir
  3. Y si vas a poner la excusa que ni siquiera ese tiempo lo tienes libres, aprende cambiando tus hábitos actuales con estos hábitos nuevos y mejores por 21 días, cambiando la televisión, la música, las redes sociales y todas las demás actividades de entretenimiento, eso vendrá después cuando ya hayas sido productivo

Si ya no estas interesado (no lo creo) en este tipo de contenido puedes des-inscribirte de esta lista, y ya no recibirás un email como este de parte mía.

Dentro de una Semana Les preguntare como van avanzado con el libro y para que comentemos las ideas más importante del libro

Para seguir enviándote esta información o la relacionada con la actitud emprendedora y el plan de negocio, necesitaré que actualices tus datos de contacto en el enlace de abajo, indicándome en los campo:
«Primer Nombre» como deseas que te diga o te nombre
«Email o Correo» coloca tu email más utilizado.

Cuarto y Último Avance del Plan de Negocio

Secuencia del Plan de NegocioLo más recomendable es que trabajen en sus proyectos a medida se ven los temas o componentes del plan de negocio, porque  se necesita llevar la secuencia y tiempo para realizar lo eficazmente y entregarlos oportunamente y no perder puntos y poder publicar las calificaciones lo antes posible.

Solo presentar las PLANTILLAS Y ANEXOS, los demás enlaces (links) son para que comprendan la definiciones de los términos utilizados.

Aumentaré los requisitos y para la próxima defensa también tomaré en cuenta la presentación personal de todos, no solo el expositor, sino todos los integrantes del equipo que también pasaran al frente.

Para ser acreedor a la calificación debe estar presente y solvente el día en que se calendarizó la evaluación de la asignatura, de lo contrario tendrá que hacer diferido de manera individual.
Los componentes para este avance del plan de negocio son los siguientes:

  1. Entregables

      1. PLANTILLA 8: Organización del capital humano
      2. PLANTILLA 9: Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas
        1. Plantilla en excel 1, Programa de Fomento a la Empresarialidad
        2. Plantilla en excel 2, (J. L. Heron)

     

No se imprimirá, sino que la forma de entrega es a través de la Web. creando un weblog o sitioweb y publicando el enlace del URL en está entrada.

Pueden crear una página o entrada del weblog por cada plantilla o componentes mencionados arriba, también  pueden sub-dividirlo en partes más pequeñas, para que sea un sitio Web fácil de navegar. Recuerden que el docente es su consumidor interno, y los requisitos que pide son muy importantes, especialmente la facilidad de navegar, para que no se quede ningún contenido sin calificar. Pueden usar algunas medidas de seguridad si no quieres que sus compañeros o terceras personas vean su idea de negocio, pero que me permita hacer las observaciones

MOOC y Otros Enlaces sobre Lean Startup

Cursos Enlinea Masivo y Abierto  (Masive Open Online Course) y otros enlaces sobre Lean Startup

Lean Startup price-free

how-to-build-a-startup

mooc.es

mooc-list.com en español

moocmodulesnils/entrepreneurship

What-online-courses-are-available-for-the-Lean-Startup-methodology

wiki/Lean_startup