A) Bienvenida Muchas gracias por tomarse tiempo para hablar con nosotros ahora. Actualmente trabajamos en una herramienta o aplicación que ayuda a los [adoptadores tempranos] a resolver [principal problema]. La idea de la herramienta que vino desde nuestra experiencia o desde una necesidad. Antes de ir más lejos en el proyecto, queremos hacer una pausaSigue leyendo «ANEXO: Guion Entrevista Entender el Problema»
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Componentes del Plan de Negocio
Componentes del Plan de Negocio versión 2017 Análisis de Idea de Negocio TEMA: Modelo de Negocio con Lean Canvas PLANTILLA 1 Modelo de negocio TEMA: Analizando una idea que podría convertirse en negocio Plan Estratégico TEMA: Cómo las empresas deben definir su plan #estratégico PLANTILLA 2: Plan estratégico TEMA: Además de las oportunidades y sus fortalezas, las empresas debenSigue leyendo «Componentes del Plan de Negocio»
Dinámica Ganar-Ganar
DINÁMICA DE CONFLICTO (GANAR-GANAR) PROPÓSITO DE LA DINÁMICA Identificar las ventajas de trabajar en equipo y analizar las desventajas del trabajo aislado. PARTICIPANTES: Equipos de área. MATERIAL: Formato de registro y Hojas de rota-folio. DURACIÓN: 30 minutos. DESARROLLO LA dinámica se desarrolla entre 4 grupos y a 10 “rondas” (vueltas). OBJETIVO Ganar la competencia juntoSigue leyendo «Dinámica Ganar-Ganar»
Etapas de la Entrevista para Entender el Problema
A) Bienvenida (Prepara el Escenario) 2 Minutos Brevemente prepare el escenario para ver cómo trabaja la entrevista. Muchas gracias por tomarse tiempo para hablar con nosotros ahora. Actualmente trabajamos en una herramienta o aplicación que ayuda a los [adoptadores tempranos] a resolver [principal problema]. La idea de la herramienta que vino desde nuestra experiencia oSigue leyendo «Etapas de la Entrevista para Entender el Problema»
Determinar las Hípótesis Que Necesitamos Validar
Determinar Qué Necesitamos Aprender Antes de definir una solución, tenemos que realmente entender el problema. Está Entrevista se trata de validar nuestras hipótesis sobre la pareja “Problema y Consumidor”. Anteriormente identificamos los 3 problemas principales y quiénes pensamos lo necesitan solucionar con urgencia. Específicamente las respuestas de: Segmento de los consumidores: ¿Quién tiene el dolor?Sigue leyendo «Determinar las Hípótesis Que Necesitamos Validar»
Independencia Es Buena, Interdependencia Es Mejor
En la vida real a veces cambiamos de trabajo a uno mejor o a veces nos liquidan o nos despiden por que no rendimos lo suficiente o porque la empresa necesita recortar costos Ser Independiente Es Mejor Que Ser Dependiente, Aunque Lo Mejor Es Ser Inter-Dependiente Es por eso que en los grupos de estudiantesSigue leyendo «Independencia Es Buena, Interdependencia Es Mejor»
Construya su Liderazgo
Quizás ha pensado alguna vez ¡No soy líder! Soy sólo una persona común, porque no está reorganizando una ciudad completa. Más, a fin de cuentas: El Liderazgo Es Simplemente Influencia. Piense en esto por un momento. ¿Sobre quiénes tiene más influencia? familiares, compañeros de trabajo o de estudio, amigos, etc. No evada esta pregunta, porqueSigue leyendo «Construya su Liderazgo»
Una Prueba Aun Peor que la Adversidad
La adversidad es una maestra dolorosa. ¿Quién no ha sentido su aguijón? Puede ser la congoja por un infeliz empleo o el desánimo el perder el trabajo. De repente pudiera reducir la condición de uno, forzándolo a vender su casa, o haciéndolo comenzar desde cero otra vez en otra ocupación que no tiene mucha pasiónSigue leyendo «Una Prueba Aun Peor que la Adversidad»
PLANTILLA 1: Modelo de Negocio (parte 1)
1- Lista de Beneficiarios Potenciales que Pueden Obtener Algo de Valor Satisfaciendo Sus Deseos o Necesidades. Personas o entidades que se pueden beneficiar con nuestro producto, Comunidades Medio ambiente Otras entidades 1.2- Diferencia entre el cliente que paga y el usuario que lo utiliza identifcadando con un simbolo de dólar ($) quienes pueden pagar deSigue leyendo «PLANTILLA 1: Modelo de Negocio (parte 1)»
Modelo de Negocio con Lean Startup Canvas
Basado en el método “Lean Canvas” (Lienzos Esbeltos ), iniciando primero identificando todos los tipos de consumidores (segmentos) incluyendo otras entidades que pueden obtenre algún tipo de beneficio, generándoles verdadero valor a través de la oferta de bienes o servicios del negocio, propiciando una relación más estrecha y duradera en donde las dos partes ganan.Sigue leyendo «Modelo de Negocio con Lean Startup Canvas»
Emprender con Tecnologías de Información 