MIT Establece 10 Tecnologías Que Están Emergiendo

Avances tecnológicos que cambiarán la calidad de vida de las sociedades. Se incluyeron en ‘MIT Technology Review’  selección anual sobre tecnologías  disruptivas.

Tecnologías del futuro

Cada avance es la solución a un problema antiguo, y en algunos casos ha aparecido tras décadas de frustración.

«Son aún más heroicos aquellos quienes contribuyeron al avance con mejoras incrementales o experimentos necesarios pero sin éxito» -Jason Pontin

  • Drones de bajo coste permiten nuevas formas de aumentar la producción
  • Inteléfono o Smartphones con funciones de seguridad y privacidad
  • Microprocesadores configurados como cerebros
  • Edición genética para crear primates con mutaciones
  • Robots con grados de equilibrio y agilidad para caminar y correr
  • Uso generalizado de Realidad virtual.
  • Colaboración móvil. Software para tareas en equipo.
  • Impresión en 3D. Podrían hasta  producir tejidos biológicos.
  • Mapa  del cerebro con muchísimo más detalle y en 3D.
  • Energías inteligentes de forma eólica o solar .

También están otras tendencias informáticas como: Nube computacional,  datos grandes, Inteligencia Artificial y el  Internet de las cosas

Ser #Emprendedor No Es Para Todos, Pero Sí Es Para Los…

Hace como 2 años impartiendo una clase sobre emprendimientos, uno de los estudiantes más prominentes menciono en clase «Emprender no es para  todos»Exactamente emprender no es para todos, solo es para aquellas personas que quieren progresar que pienso que somos la mayoría, porque todos queremos construir nuestros  sueños. Y la palabra clave es construir sinónimo de trabajar porque nada llega gratis y si llega se termina rápido. Entre más temprano empecemos a construir nuestro futuro más rápido llegaremos, hoy en día se habla de jóvenes jubilados antes de los 30años, se puede hacer emprendiendo. de lo contrario estaremos trabajando para los sueños y empresas de otras personas, que no es malo, lo malo es pasar más de 20 años haciéndolo.
El ejemplo más claro es el outsourcing. en donde existen 3 partes, el empleado, el dueño del outsourcing (que se apalanca del talento de los demás) y un tercero que sería la empresa que recibe el servicio. El modelo de negocio funciona así. La empresa paga por el servicio que no es su especialización, el dueño del outsourcing recibe el pago y un pequeño porcentaje es para pagar salarios a sus empleados, quienes son los que realmente hacen todo el trabajo.
En la asignatura Formulación y Evaluación de Proyectos enfocado a emprender, les dí muchas herramientas que si las aplican les servirá para toda su vida, tales como:

  • Identificar las Características Emprendedoras Personales (CEPs), queda en ustedes desarrollarlas. Especialmente la de crear círculos o redes de apoyo, necesario en su vida profesional como personal, después les recomendaré una libro para hacer amigos e influir en las personas
  • Como salir de la carrera de la rata, lo que Robert. Kiyosaki llama Inteligencia financiera, que por cierto en un próximo eMail les voy a recomendar uno de sus libros
  • Como observar al consumidor potencial a través del mapa de empata
  • Los beneficios de crear prototipos
  • Cómo conseguir financiamiento, socios o clientes a través del discurso de elevador (elevator pitch)
  • Las estrategias de incremento de ganancias o reducción de costos.
  • Marketing en Internet, NeuroEmprendedor
  • Etc. etc.

Cuando era estudiantes como ustedes un docente nos decía, No es necesario memorizarse  todos esto, sino saberlo encontrar, en aquel tiempo eran los libros, hoy además es el Internet y ya saben que toda está información está http://adolfoaraujo.com
Aunque lo utilizaron por casi  medio año, muy pocos se suscribieron y para motivarlos a que los hagan les daré una presentación de la 1a. parte de un seminario sobre Marketing de contenido, para que generen tráfico de usuarios interesados en esos tema y que lleguen a su sitio web o redes sociales, para que generen una masa crítica de visitantes, y si no van a seguir con su emprendimiento ahora, lo puedan hacer dentro de unos años más. Ya varios de usted me lo habían  pedido. pero iré mandándoles poco a poco, para darle tiempo de que lo lean.

http://adolfoaraujo.com

Solo tienen que suscribirse, y los que ya lo hicieron mandar un eMail, para verificar el eMail y mandarles la presentación

Saludos, triunfos y éxitos para ti

Para desarrolladores que quieran emprender creado apps

El día de ayer 1/julio fue la inauguración del Tigo App Challenge (Reto de aplicaciones móviles)  en El Salvador, desarrollado por FUSADES y su Programa de Innovación Tecnológica, Proinnova a través de la Plataforma First Tuesday

Tigo App Challenge


El reto es para desarrolladores de software que quieran emprender creado aplicaciones para dispositivos móviles en las categorías:

  • Educativas
  • Solución a la pobreza
  • Solución a la inseguridad

Si eres desarrollador y haz pensado alguna vez una aplicación que solucione problemas en estas 3 áreas o en otra área, es más si no tienes experiencia con los lenguajes de programación pero tienes una idea que se puede lanzar al mercado, esta es una excelente oportunidad que hay que aprovechar, no tanto por los premios sino por los contactos con personas con tus mismos intereses, además de los talleres (workshop) y campamentos (boot-camp) a recibir, sobre:

  • Idea de negocio
  • Modelo de negocio
  • Diseño de interfaz

Se evaluará la creatividad, originalidad, alcance, sostenibilidad del proyecto y su implementación. (Viabilidad Técnica, Viabilidad Económica, Propuesta de Valor y Usabilidad de la interfaz)

De acuerdo a Patricio Morales CEO en Digevo Labs emprender en el desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles es una gran oportunidad por la cantidad de tráfico en Internet a través de  móviles y para generar una fuente de ingreso que te permita progresar, incluso quien quita que hagas historia alcanzando el éxito como de estos ejemplos

  • Yo!: 500,000 usuarios y $1,000,000 en financiamiento
  • Candy Crush: $800,000 dólares
  • Uber:

No será fácil porque solo el 10% de las apps logran tener beneficios según datos del 2013, donde las 5 primeras aplicaciones son juegos, aunque existen áreas emergentes como salud y aprendizaje. Esto es debido a que no bastan solo las habilidades en tecnología, sino que también es importante las habilidades en negocios, y agregaría también el espíritu emprendedor resolviendo problemas a la mayor cantidad de gente generando valor a sus vidas. Para eso hay que conocerlo a profundidad, sus características, necesidades, deseos y preferencias, en este último entra el tipo de inteléfono y otros dispositivo móvil que utiliza, empezando por el sistema operativo, arriba se mencionaron 3 pero no son lo únicos, incluso en Android que tiene el mayor porcentaje del mercado hay mucha fragmentación por la versión, el tamaño de pantalla y otras características.

Además de solucionar problemas a las personas es importante hacer rentable el emprendimiento a través de los siguientes modelos de negocios

  • Pago por descarga (aunque solo el 5% de los usuarios están dispuesto a pagar por una aplicación móvil)
  • Freeware + Publicidad
  • Freemium (shareware)
  • Compras dentro de la aplicación (In app Purchasing) los códigos que solo los expertos conocían ahora los puedes comprar
  • Por uso mensual
  • Haz Historia

Solo se tienen hasta el 30 de julio para poder inscribirse y competir en el concurso que puede darte grandes gratificaciones

FUSADES: Concurso de aplicaciones móviles: oportunidad para emprendedores

Hasta Barbie está emprendiendo en estos tiempos

Si la muñeca con la que jugaste o viste a tu hermana jugar, en más

de 150 carreras o profesiones diferentes desde 1959. pero con el

mismo ideal, inspirar a las niñas a soñar en grande.

Mujeres emprendedoras

Hoy en día ninguna profesión puede dar mayores gratificaciones que

emprender tu propio negocio.

Ser empleado ya no está de moda.

Con todos los beneficios que la tecnología de información facilita

a los negocios sin hacer grandes inversiones, es el momento de

progresar y hasta generar empleo a otras personas. como el uso

del Social Media para mercadear nuestra marca personal

Barbie emprendedora en red social profesional

Tengo que ser de los primeros en aceptar, que las mujeres poco a poco

están abriendo caminos en los negocios, ya no solo es el hombre

el proveedor de la casa, por lo que felicito a la empresa que está

incentivando a que las mujeres desde corta edad amplién su

mentalidad y sueñen más allá

Fuente: Barbie.com

 

El reto de erradicar la Pobreza en El Salvador

El reto de erradicar la Pobreza en El Salvador

Cómo medir la pobreza realmente y un poco de cómo se ha comportado en las últimas decadas

vía: Contrapunto

William Pleitez, PNUD El Salvador

#Microsoft y su apoyo a el #emprendedor tecnológico

La iniciativa de Microsoft para apoyar al emprendedor es BizSpark

Impulsar la innovación y el emprendimiento es un propósito que siempre ha formado parte del ADN de Microsoft. Muestra de su apoyo a los emprendedores que apuestan por la innovación es la guía que hoy se presenta y el programa Microsoft BizSpark, que ofrece tres años de apoyo y soporte a start-ups de base tecnológica.

Entre los numerosos beneficios, destaca:

  • Acceso gratuito al software y servicios de Microsoft
  • Asesoría jurídica gratuita
  • Visibilidad como compañía gracias a la participación en eventos en los que se dan cita partners y potenciales clientes.
  • Además, el programa de emprendedores de Microsoft se hace responsable de conectar a las start-ups registradas y facilitar la viabilidad de sus negocios gracias al ‘mentoring’, un mecenazgo moderno y efectivo que proporcionan los cinco centros de innovación que la compañía tiene en España.

Sonia Marzo, responsable de Emprendedores y Centros Innovación de Microsoft Ibérica. En su opinión, “el éxito de esta iniciativa reside en la apuesta de la compañía por apoyar a los emprendedores en tiempos difíciles y a la difusión del programa por parte de nuestros partners, que también han participado en VAMOS! La Guía del Nuevo Emprendedor.

VAMOS! Guía del nuevo emprendedor
VAMOS! Guía del nuevo emprendedor

Diseñar una Presentación Persuasiva [Inglés]

Andre Plaut habla Cómo Diseñar una Presentación Persuasiva
La importancia de entender a su auditorio al cual usted presenta. Teniendo un sentido de su experiencia, los valores y el ambiente ayudarán en la creación de una presentación eficaz que la gente amará.

Fuente: Google for Entrepreneurs

Cuarto y último avance de los planes de negocio 2014-01

Para la defensa los equipos deberán participar el la Feria, desde las 6:30 am para preparar la decoración del estand a las 5:30 pm. Con el fin de atraer y experimentar el
trato con el jurado y visitantes para influenciar utilizando el discurso del Elevador. Como recurso pueden usar computadoras para presentarlos. Se
formularan los sub-planes: organizacional y financiero Presentar información no solicitada en este avance disminuye su calificación. Si el emprendedor viene a improvisar sobre su
proyecto, no tendrá la suficiente auto-confianza necesaria para persuadir a los demás que pueden ser sus futuros socios o clientes Para ser acreedor a la calificación deben estár
solventes con la cuota correspondiente y por lo menos debe haber un integrante en el transcurso de la feria, de lo contrario tendrá que hacer diferido de manera individual. Tomar en cuenta la presentación personal de todos los integrantes del equipo, acorde a la empresa y productos (Traje formal, uniforme o disfraz como ameríte). Los componentes para el 4o. avance del plan de negocio son los siguientes

  1. Análisis de idea de negocio
  2. Plan estratégico
  3. Plan comercial
    1. PLANTILLA 5: Mezcla de mercadeo
  4. Plan de producción
    1. La necesidad del #prototipo para
      validar el bien o servicio
    2. Cómo hacer técnicamente el bien o servicio
      1. PLANTILLA 6: Plan de Producción
    3. Identifica y mejorar los pasos de las
      operaciones empresariales

      1. PLANTILLA 7: Proceso operativos principales

    Plan organizacional

    1. Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa #PNT 2.5
      1. PLANTILLA 8: Organización del capital humano

    Plan Financiero

    1. Ser creativos para encontrar soluciones financieras y no empezar desde cero una empresa #PNT 2.6
      1. PLANTILLA 9: Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas #PNT 2.7
      2. Plantilla en excel, (J. L. Heron)

    No se imprimirá, sino que la forma de entrega es a través de la Web. creando un weblog o sitioweb y publicando el enlace del URL en está entrada Pueden crear una
    página o entrada del weblog por cada plantilla o componentes mencionados arriba o pueden sub-dividirlo en partes más pequeñas, para que sea un sitio Web fácil de navegar.
    Recuerden que el docente es su cliente interno, y los los requisitos que pido son muy importantes, especialmente la facilidad de navegar, para que no se quede ningún
    contenido sin evaluación Pueden usar algunas medidas de seguridad si no quieres que sus compañeros o terceras personas vean su idea de negocio, pero que me permita hacer las observaciones

Pasos Iniciales en un emprendimiento (startup) #PNT 2.7

Plan de Puesta en Marcha

Organigrama General

2) Objetivo

Describir los pasos necesarios para poner en marcha el nuevo negocio, en secuencia y en que fechas, .

3) Componentes

3.1) Gastos Previos.

3.2) Legalización.

Seguir todos los pasos necesarios definidos por ley para legalizar una sociedad de carácter mercantil, es necesario asesorarse con un abogado, lo que permitirá conocer gastos de constitución de la sociedad, gastos legales y obligaciones formales a las que estará sometida.

3.2.1) Cronograma de Actividades de legalización.

En listar todas las actividades, responsables y fechas en que se realizaran, previas a la apertura del negocio.

  • Registro Mercantil
  • Libros Contables.

3.3) Establecimiento del local físico y virtual.

  • Local físico de atención al cliente o área de operación
  • Almacén de Suministros o Materia Prima
  • Moviliario y equipo de oficina
  • Nombre de Dominio de Internet

3.4) Inversión Inicial

Lo que se Invertirá para la fabricación del bien tangible e intangible, u operar los servicios.

  • Mano de obra directa
  • Materia prima o Insumo.
  • Maquinaria o Equipo
  • Otros

3.5) Lanzamiento del producto de la empresa

Promoción y publicidad para dar a conocer a la empresa o productos.

  • Promoción.
  • Publicidad

4) Referencias

  • 1 FUNDES, «Manual del Participante: Desarrollo Emprendedor», feb/2008
  • 2 Graham Friend y Stefan Zehele, «Como Diseñar un Plan de Negocios» 1a edición, Buenos Aires: Cuatro Media, 2008

4.1) Enlaces

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PLANTILLA 9: Ser creativos para encontrar soluciones financieras y no empezar desde cero una empresa.

PLANTILLA 9:  Plan Financiero #PNT

Estrategia para hacer rentable la puesta en marcha

  • ¿Los resultados (ventas, ganancia o beneficios) de mi emprendimiento son? Altos o bajos
  • ¿Cuántos recursos adicionales necesito de mi red de contactos? Poco o muchos
  • ¿En qué cuadrante  se encuentra mi emprendimiento?

Cuadrante resultado recurso
Cuadrante resultado recurso

3 ¿Cómo moverse al cuadrante 1?

Flujo de caja o efectivo = Ingresos > Egresos (costos y gastos)

inteligencia-financiera

No es lo mismo lo que se vende, se anuncia y lo que genera ganancia

  • ¿Cuál es el costo mayor de su producto y cómo disminuirlo?
  • ¿Cuál es el costo menor con más beneficios y cómo explotar ese margen de ganancia?
Bien o servicio de la empresa
¿Qué vende? ¿Qué anuncia tu empresa? ¿Qué genera mayor   ganancia?

Aumentar recursos

  • ¿Puedo comprar a crédito (pedir fiado)?
  • ¿Puedo hacer préstamo (no tóxico)?
  • ¿Cómo consigo el interés más bajo?
  • ¿Cuál es el plazo más largo?
  • ¿Podré pagar más de la cuota mensual?

Aumentar resultados

  • ¿Cómo agrego valor (pasar de vender materia prima a producto terminado de calidad)?
  • ¿Puedo vender en combos?
  • ¿Puedo vender membrecías?

Reducir costos

  • ¿Puedo adquirir equipo usado (nuevo)?
  • ¿Puedo alquilar (comprar) maquinaria?
  • ¿Alquilar solo cuando se requiera o se necesite?

Reducir o no tener inventario

  • ¿Puedo traer justo a tiempo la materia prima (almacén)?
  • ¿Puedo entregar justo a tiempo los productos (almacén)?
  • ¿Puedo trasladar recursos a la Nube computacional?
  • ¿Puedo comprar a consignación?

Eliminar costos

  • ¿Puedo trabajar desde un sitio en línea o desde casa (local físico)
  • ¡Si es un servicios solo es necesario visitar clientes o local fisco?
  • ¿Puedo compartir oficinas o alquiler oficinas virtuales?
  • ¿Puedo sub-contratar empresas especializadas en mercadeo, finanzas, etc.?

Cambiar costos fijos por variables

  • ¿En vez de comprar vehículo, puedo pagarle a alguien por entrega?
  • ¿Puedo eliminar: mantenimiento, seguros, motorista o son necesarios?

Sustituir costos

  • ¿Puedo sustituir el pago en dinero por bienes o servicios (trueque)?

Estados financieros

Plantila en excel, (J. L. Heron)

  • Supuestos de ventas en unidad y dinero
  • Flujo de dinero
  • Estado de perdidas y ganancias
  • Inversión inicial
  • Situación patrimonial (balance general)