Tercer Avance del Plan de Negocio

Para ser acreedor a la calificación debe asistir en día de la defensa y estar solvente el día en que se definido la evaluación de la asignatura, de lo contrario tendrá que hacer diferido, de manera individual.

Para estas defensas haremos un cambio, crearemos parejas de grupos para combatir uno con el otro, las parejas de equipos pasarán en orden aleatorio. Siempre tendrán 3´20″ cada equipo.

Recuerden que ya no puede pasar los integrantes que lo han hecho en las defensas pasadas.

Si les sobra tiempo o no les alcanza el tiempo para compartir los aspectos más importantes también afecta la calificación del equipo.

La veces anteriores pasaron varios integrantes con celular o papeles, eso les resta puntos en sus exposiciones que en este caso vale el 30% de la evaluación de este periodo, demostrando que viene a improvisar sobre su proyecto, no tendrá la suficiente auto-confianza necesaria para persuadir a los demás que quiera ser sus socios o clientes.

Aumentaré el criterio y para la próxima defensa en adelante también tomaré en cuenta la presentación personal formal del expositor (con saco o vestido formal para el expositor. no casual ni semi-formal, ) lo mismo pasará en está siguiente evaluación.

Lo más recomendable es que trabajen en sus proyectos a medida se ven los temas o componentes del plan de negocio, porque el plan comercial, necesita tiempo para realizar lo eficientemente, son tareas que no se pueden realizar en paralelo, llevan una secuencia y tareas predecesoras.

Utilizar todo el tiempo disponible para observar a los consumidores y a los competidores y aumentar la información de las entrevistas, mapa de empatía y la tabla de competidores

Con los resultados de las entrevista, observación o encuestas, más el mapa de empatía y la tabla de competidores permitirán definir el plan de mezcla de mercadeo (marketing mix), enfocándose en beneficios hacia el consumidor (persona o empresa).

También se formulará el sub-plan de producción (u operación), enfocándose en el producto mínimo viable (que será presentado en la feria) y en los procesos para estimar los costos directos

Los componentes para el tercer avance del plan de negocio son los siguientes

Entregables

1. ANEXO 4.3:Mapa de Empatía Archivo de Excel
2.  PLANTILLA 5: Mezcla de mercadeo
3. PLANTILLA 6: Plan de Producción

1. ANEXO 6.1: Diagrama de Flujo de Proceso

Recursos Relacionados para Profundizar

1. ANEXO 4.4: archivo Investigación de Competidores
2.  ¿Conoce a Profundidad a Su Consumidor?
3. Investigación de Competidores
4. I+D+I
5. ANEXO: Si quieres innovar haz las preguntas #SCAMPER
6. TEMA: La Necesidad del #Prototipo para Validar el Bien o Servicio
7. Cómo Hacer Técnicamente el Bien o Servicio
8. Identifica y Mejorar los Pasos de las Operaciones Empresariales
9. Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa.
10. PLANTILLA 8: Organización del capital humano

• Otros Recursos

  1. ANEXO 4.1: Ejemplo de Cuestionario para Encuesta o Entrevistar
  2. Informe de Resultados de Encuesta o Entrevista

Solo presentar las PLANTILLAS Y ANEXOS solicitados en la parte superior, los demás enlaces o links «Recursos relacionados» son para profundizar y comprender la definición de los términos utilizados

Presentar información no solicitada en este avance disminuye su calificación.

No se imprimirá, sino que la forma de entrega es a través de la Web, creando un weblog o sitioweb que se pueda comentar y publicando el enlace del URL en está entrada. Pueden crear una página o entrada del weblog por cada plantilla o componentes mencionados arriba o pueden sub-dividirlo en partes más pequeñas, para que sea un sitio Web fácil de navegar.
Recuerden que el docente es su consumidor interno y los requisitos que pide son muy importantes, especialmente la facilidad de navegar, para que no se quede ningún contenido sin evaluación. Pueden usar algunas medidas de seguridad si no quieres que tus compañeros o terceras personas vean tu idea de negocio, pero que le permita al evaluador hacer las observaciones.