Es impresionante ver muchos se fijan en los errores de los demás y por buena fe o por otra razón hacen un gran escándalo de eso, más ahora con las redes sociales. Acabo de terminar de leer todo el libro de «Cómo Ganar Amigos e Influir Sobre las Personas» de Dale Carnegie, que a pesar de tener sus años, sufrió una actualización tratando de mantener la Esencia de su creador, pero que considero que son reglas vigentes que se pueden aplicar a la vida actual, quizá más que nunca para mejorar nuestra marca personal.
Encontré y copié 3 relatos sobre los errores ortográficos en este libro. Pero esta publicación no es sobre eso, sino de cómo ser mejores líderes sin ofender a los demás cuando se tiene que señalar para corregir una falta.

«Si Quieres Recoger Miel, No Des Puntapies a la Colmena»

Mark Twain solía perder la paciencia, y escribía cartas que quemaban el papel. ….

En otra ocasión le escribió a un editor sobre los inten­tos de un corrector de pruebas de «mejorar mi ortogra­fía y puntuación». Ordenó lo siguiente: «Imprima de acuerdo con la copia que le envío, y que el corrector hunda sus sugerencias en las gachas de su cerebro po­drido».

Mark Twain se sentía mejor después de escribir estas cartas hirientes. Le permitían descargar presión; y las cartas no hacían daño a nadie porque la esposa del escritor las desviaba secretamente. Nunca eran despachadas.

¿Conoce usted a alguien a quien desearía modifi­car, y regular, y mejorar?

¡Bien! Espléndido. Yo estoy en su favor. Pero,

¿Por qué no empezar por usted mismo?

Desde un punto de vista puramente egoísta, eso es mucho más provechoso que tratar de mejorar a los demás. Sí, y mucho menos peligroso.

«No te quejes de la nieve en el techo del vecino -sen­tenció Confucio- cuando también cubre el umbral de tu casa.»

… Si usted o yo queremos despertar mañana un resen­timiento que puede perdurar décadas y seguir ardiendo hasta la muerte, no tenemos más que hacer alguna críti­ca punzante. Con eso basta, por seguros que estemos de que la crítica sea justificada.

Si Tiene Que Encontrar Defectos, Esta Es la Manera de Empezar

Un amigo mío fue invitado a pasar un fin de semana en la Casa Blanca durante la administración de Calvin Coolidge. Al entrar por casualidad en la oficina privada del presidente le oyó decir, dirigiéndose: a una de sus secretarias:
-Lindo vestido lleva usted esta mañana, señorita; la hace aún más atractiva.
Fue esa, quizá, la alabanza mayor que el silencioso Coolidge hizo a una secretaria en toda su vida. Resultó tan inesperada, tan inusitada, que la joven enrojeció confusa. Pero Coolidge manifestó en seguida:
-No se acalore. Lo he dicho solamente para que se sintiera contenta. En adelante, desearía que tuviera algo más de cuidado con la puntuación.
Su método, probablemente, pecaba por exceso de claridad, pero la psicología era espléndida. Siempre es más fácil escuchar cosas desagradables después de haber oído algún elogio.

Hable Primero de Sus Propios Errores.

E. G. Dillistone, un ingeniero de Brandon, Manitoba, Canadá, tenía problemas con su nueva secretaria. Las cartas que le dictaba llegaban a su escritorio para ser firmadas con dos o tres errores de ortografía por página. El señor Dillistone nos contó cómo manejó el problema:
-Como muchos ingenieros, no me he destacado por la excelencia de mi redacción u ortografía. Durante años he usado una pequeña libreta alfabetizada donde anotaba el modo correcto de escribir ciertas palabras. Cuando se hizo evidente que el mero hecho de señalarle a mi secretaria sus errores no la haría consultar más el diccionario, decidí proceder de otro modo. En la próxima carta donde vi errores, fui a su escritorio y le dije:
«-No sé por qué, pero esta palabra no me parece bien escrita. Es una de esas palabras con las que siempre he tenido problemas. Es por eso que confeccioné este pequeño diccionario casero. -Abrí la libreta en la página correspondiente.- Sí, aquí está cómo se escribe. Yo tengo mucho cuidado con la ortografía, porque la gente nos juzga por lo que escribimos, y un error de ortografía puede hacernos parecer menos profesionales.
«No sé si habrá copiado mi sistema, pero desde esa conversación la frecuencia de sus errores ortográficos ha disminuido significativamente.»

Fuente: «Cómo Ganar Amigos e Influir Sobre las Personas», Dale Carnegie

Copie y pegue un pequeño debate sobre el empleo

Edwin Escribe:

Ninguna empresa nacional o extranjera debería reportar utilidades, si sus empleados tienen salarios de hambre (llámese salario mínimo), eso demuestra que obtienen su riqueza a costa de la explotación humana.
La ONU ha demostrado estar en desacuerdo con la explotación humana, para ello han planteado 19 acuerdos llamados «Objetivos de Desarrollo Sostenible», con los cuales se pretende terminar con la pobreza mundial, implementando Proyectos de Desarrollo Económico y Social, del 2016 al 2030.

Sergio
Lo que sucede es que estos objetivos de desarrollo sostenible son manipulados por los gobernantes beneficiados para lucrarse con el sudor de sus pueblos

Edwin
Buen punto. Debemos estar pendientes y exigir.

Kevin
Realmente el país no posee estos estándares digo ya sea por que los empleados lo miran como si pido un aumento o exijo mis derechos me pueden despedir y contratar a alguien mas barato …… o de parte del patrono diciendo de la universidad salen miles sin encontrar trabajo

Edwin
Yo creo que el Estado debería regular lo que estoy expresando, pero también nosotros debemos poner de nuestra parte, tecnificarnos lo mejor posible y no permanecer mucho tiempo en una empresa que no nos mejora la calidad de vida.

AJ
Hay que ir más lejos que solo tecnificarnos para encontrar un empleo o algo mejor, como dijo el fundador de Alibaba, aprender de todo no solo de una área y después especializarse

AJ
Consejos del dueño de Alibaba, el hombre más rico de China

Carlos
Buen comentario! El problema es que para que el trabajo tenga su valor debe haber mas trabajo que desempleo pero en el salvador hay mas desempleo que trabajo entonces se rompe la regla y las empresas abusan por que para un puesto tienen 200 personas y la competitividad y necesidad hace que la gente acepte salarios injustos debería poner orden el gobierno con leyes y defensa a los trabajadores pero no creo que lo hagan.

Vera
Totalmente de acuerdo, debe revisarse esa relación empleos- progreso equitativo.

Kevin
Por eso no es que estaban discutiendo la vez pasada bueno no quiero pecar de ignorante pero escuche que estaban discutiendo unas tarifas para los contadores pero eso creo que es solo un rumor verdad

Miguel
Cuando la ÉTICA pase a ser parte de nuestra vida profesional y la CODICIA sea superada por valores positivos…

Morales
Es increíble como existen empresas que no valoren el trabajo de las personas me indigna. Porque son personas no animales.
Pero Dios es justo……

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Fuente: Comentarios tomada del grupo UTEC Estudiantes y Graduados

Se han observado unos comportamientos comunes, sin duda impulsados por las creencias y valores, alrededor de cinco temas de comportamientos de lideres que atraen seguidores

• Optan sus propias soluciones proactivamente donde otros no pueden o no lo hacen.
• Energizan a Otros, mantienen el enfoque de la gente en su Visión y propósitos con actitud positiva contagiosa.
• Estabilizan Equipos, escuchando y conectando con la gente, permanecen tranquilos y son unificadores.
• Sirve y Deja Servir, empoderando, habilitando y desarrollando a otros.
• Permanecen conectado a tierra, permaneciendo humilde, abierto, franco y auténtico en su comunicación y comportamiento.

Convinándolo con las experiencias formativas tempranas y las líneas guías de nuestras creencias.

Fuente: HBR

¿Si no estás seguro dónde encajas en la escala de empatía, Lou Solomon, autor de «Decir Algo Real», sugiere preguntarse las siguientes preguntas:

1. ¿Mantiene las pequeñas promesas, inconvenientes que quedan fuera del tema del centro de atención?
2. ¿Invita a otras personas al tema central de atención?
3. ¿Te aislas en el proceso de toma de decisiones? ¿Las decisiones que estás haciendo reflejan lo que realmente valoras?
4. ¿Usted admite sus errores?
5. ¿Eres la misma persona en el trabajo, en casa y en la reunión del tema central de atención?
6. ¿Dices a ti mismo que hay excepciones o normas diferentes para la gente como usted?

Regla de oro:

‘Tratar a las personas como quieres ser tratado’.

Fuente: 99u (Inglés)