Archivo del autor: ajaraujo

Cuarto y último avance de los planes de negocio 2014-01

Para la defensa los equipos deberán participar el la Feria, desde las 6:30 am para preparar la decoración del estand a las 5:30 pm. Con el fin de atraer y experimentar el trato con el jurado y visitantes para influenciar utilizando el discurso del Elevador. Como recurso pueden usar computadoras para presentarlos. Se formularan losSigue leyendo «Cuarto y último avance de los planes de negocio 2014-01»

Pasos Iniciales en un emprendimiento (startup) #PNT 2.7

Plan de Puesta en Marcha 2) Objetivo Describir los pasos necesarios para poner en marcha el nuevo negocio, en secuencia y en que fechas, . 3) Componentes 3.1) Gastos Previos. Desarrollo del prototipo y el producto mínimo viable. Investigación de Mercado y entrevistas sobre la solución 3.2) Legalización. Seguir todos los pasos necesarios definidos por ley para legalizar unaSigue leyendo «Pasos Iniciales en un emprendimiento (startup) #PNT 2.7»

PLANTILLA 9: Ser creativos para encontrar soluciones financieras y no empezar desde cero una empresa.

PLANTILLA 9:  Plan Financiero #PNT Estrategia para hacer rentable la puesta en marcha ¿Los resultados (ventas, ganancia o beneficios) de mi emprendimiento son? Altos o bajos ¿Cuántos recursos adicionales necesito de mi red de contactos? Poco o muchos ¿En qué cuadrante  se encuentra mi emprendimiento? 3 ¿Cómo moverse al cuadrante 1? Flujo de caja o efectivoSigue leyendo «PLANTILLA 9: Ser creativos para encontrar soluciones financieras y no empezar desde cero una empresa.»

Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas #PNT 2.6

Plan Financiero Un banco es un lugar que te prestará dinero si puedes probar que no lo necesitas.Bob Hope, 1903-2002, comediante Un hecho relevante para la historia de la humanidad desde el punto de vista comercial fue el descubrimiento de América. donde Cristóbal Colón tuvo que buscar quién financiará su proyecto, por suerte para él, Europa esta fragmentada por varios Reyes 1- ConceptoSigue leyendo «Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas #PNT 2.6»

PLANTILLA 8: Organización del capital humano

PLANTILLA 8: Plan Organizacional 5.1- Forma legal de la Empresa ¿Forma legal? Persona natural o sociedad (diferentes variantes), denominación legal del negocio, ¿administración de la empresa estará a cargo de? (una persona o una junta directiva), ¿todos los socios tendrán derecho a participar en las juntas y gozar de un voto? (Mínimo 10 líneas) LosSigue leyendo «PLANTILLA 8: Organización del capital humano»

Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa #PNT 2.5

“El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.” (J.P. Sergent) 1) Concepto Descripción de la estructura de la organización, incluyendo un organigrama, funciones de cada persona dentro de la empresa e información referente a los socios responsables de poner en marcha el negocio.Sigue leyendo «Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa #PNT 2.5»

Weebly, otro emprendimiento nacido de universitarios

Weebly al igual que muchas emprendimiento, nació en una habitación de universitarios en el 2006. David Rusenko, Chris Fanini and Dan Veltri querían un sitio web sencillo para mostrar su trabajo. No encontraron opciones quecumpliara con todos sus requisitos, por lo que se dedicaron a crear su propio servicio . Un año después, abandonaron la universidadSigue leyendo «Weebly, otro emprendimiento nacido de universitarios»

PLANTILLA 7: Proceso operativos principales

PLANTILLA 7: Proceso operativos o de producción principales Mano de obra directa, Insumo y equipos necesarios con sus respectivos costos Procesos ¿Cómo elaborar los productos o cómo se opera? En listar las actividades necesarias por lo menos un proceso por cada producto (bien o servicio) que ofrecerán, después identificar el tipo de actividad, lo idealSigue leyendo «PLANTILLA 7: Proceso operativos principales»

Identifica y mejorar los pasos de las operaciones empresariales #PNT 2.4.3

3.1) Procesos: Se deben describir los procesos de la empresa (aprovisionamiento de materias primas (M.P.), procesos productivos  ¿Cómo se va a producir tu bien o servicio?, logística interna, etc.) prestando especial atención a los procesos productivos. Además se debe detallar como se van a organizar estos procesos, si se va a sub-contratar alguno y en ese caso,Sigue leyendo «Identifica y mejorar los pasos de las operaciones empresariales #PNT 2.4.3»