Autor: ajaraujo

Emprender con Tecnologías de Información de Manera Ética. Administración de Proyectos, Creación de Negocios y Medios Sociales

Las Mejores Empresas Disruptivas

Lista de los últimos nominados de CNBC

  1. SpaceX
  2. Uber
  3. Airbnb
  4. Lyft
  5. Udacity
  6. Oscar Health
  7. Payoneer
  8. SurvenMonkey
  9. Indigo Agriculture
  10. Ginkgo Biowokrs
  11. WeWork
  12. LanzaTech
  13. Crowdstrike
  14. Xiomi
  15. C3 IoT
  16. Duolingo
  17. Pinterest
  18. Thinx
  19. InMobi
  20. Coursera
  21. Auris Health
  22. GitHub
  23. SoFi

Si ellos pueden interrumpir una industria, ¿nosotros también?

Nuestro mundo está poblado por empresas de constante evolución, de solucionadores de problemas excéntricos, eclécticos, incomprensiblemente, brillantes, innovadores y destructores de modelos de negocios completos.

Ellos ven la vida de manera diferente

Marchan al ritmo de un tambor bastante diferente.

Tienen el coraje de la convicción para desafiar el status quo de la industria.  

Se atreven a crear mayores soluciones para los problemas y desafíos de su industria.
 

Miran los vacíos que sigen sin llenar del mercado, así como mejores maneras de lograr lo que existe en la industria ¡crear valor para su mercado!  

Tómese un tiempo para examinar exactamente qué está haciendo
de manera diferente cada compañía disruptiva a diferencia de competidores genéricos.

Después de leer unos cuantos, tómese otro tiempo para reflexionar profundamente sobre lo que están haciendo estos “fanáticos de negocios” audaces y atrevidos para desafiar y elevar su status quo industrial.

Luego, tome diez minutos más para reflexionar abiertamente y con sobriedad sobre esta pregunta:

¿Qué está haciendo dentro de la industria de su negocio para ayudarlo a resolver problemas sin solución hasta ahora?

  • Identificar y optimizar productos / servicios con bajo rendimiento
  • Romper el molde autolimitado de lo que hace su industria frente a todo lo que podría estar haciendo

Finalmente, pregúntate a ti mismo:

Si pueden mejorar totalmente mi industria, ¿estoy al menos comprometido y ejecutando una búsqueda continua de marketing, ventas, valor agregado, estrategia, productos y / o avances en el servicio?

Si es SÍ, pregúntese:

¿Estoy teniendo éxito, ejecutando, implementando, agregando nuevos avances mensuales?

Si NO, pregúntese:

Con toda honestidad, ¿por qué no?

¿Tiene una mentalidad tan lineal, una mentalidad de manada, reactiva, un espectador descarado en la vida de negocios, que no puede comenzar a estimular, experimentar y perseguir de forma regular los avances?

Haga clic aquí para leer el artículo de Forbes titulado “Disruption Vs. Innovación: ¿Cuál es la diferencia? “Para ayudarlo a definir la diferencia entre qué / quién es un innovador y un disruptor …

O haga clic aquí para leer el artículo del Emprendedor “Interrupción vs. Innovación: Definir el éxito” que brinda una perspectiva más profunda de cómo la interrupción y la innovación impulsan la evolución dentro de las industrias.

Piense cuidadosamente sobre el significado real de cada palabra. Luego reflexione sobre cómo la Interrupción, la Innovación y la Evolución pueden afectar su perspectiva empresarial.

Fuente : Jay Abraham

Pensamientos adicionales sobre la innovación …

Nerón tocando el violín mientras quemaba Roma

La infame frase, “Nerón jugueteaba mientras se quemaba Roma”, se ha convertido en una persona que está descuidando sus deberes, probablemente haciendo algo frívolo. ¿Tenemos una responsabilidad, una obligación, un privilegio para convertirnos en un innovador-disruptor de la industria, estratégico, de marketing?

La innovación es tarea de todos

Libro: El dilema del innovador:

Cuando las nuevas tecnologías hacen que las grandes empresas fracasen

La innovación se ha convertido en una prioridad para el mundo actual porque crea un valor sistémico, sostenible y significativo.

Al ofrecer tanto los éxitos como los fracasos de las empresas líderes como guía, el “Dilema del innovador …” le brinda un conjunto de reglas para capitalizar el fenómeno de la innovación disruptiva. Agudo, convincente y provocativo, y considerado como una de las ideas de negocios más valiosas de todos los tiempos, el dilema del innovador es el libro que ningún gerente, líder o empresario debe estar sin él.

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Competencias Directamente Proporcional a Ingresos

Las competencias académicas o profesionales son directamente proporcional que la generación de ingresos

¿Qué Competencias proporcionales son requeridas?
¿Qué Competencias proporcionales son requeridas?

Habilidades blandas

Espíritu emprendedor

Inteligencia emocional

Ciencia, Ingeniería, Tecnología y Matemáticas (S.T.E.M. por sus siglas en inglés)

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La Paradoja de Nuestro Tiempo (George Carlin)

La paradoja de nuestro tiempo en la historia es que:

Tenemos edificios más altos pero temperamentos más cortos,
autopistas más anchas, pero puntos de vista más estrechos. 

Gastamos más pero tenemos menos,
compramos más, pero gozamos menos.

Tenemos casas más grandes y familias más pequeñas, 
más conveniencias, pero menos tiempo. 

Tenemos más grados pero menos sentido,
más conocimiento, pero menos juicio,
más expertos, sin embargo más problemas,
más medicina, pero menos bienestar.

Bebemos demasiado, fumamos demasiado, gastamos muy imprudentemente, reímos muy poco,
manejamos demasiado rápido, nos ponemos demasiado irritados, nos estamos hasta muy tarde en la noche, nos levantamos demasiado cansados,
leemos muy poco, miramos demasiada TV, y rezamos muy rara vez.  

Hemos multiplicado nuestras posesiones, pero reducido nuestros valores. 

Hablamos demasiado, amamos muy rara vez, y odiamos muy a menudo.

Hemos aprendido cómo ganarnos la vida, pero no cómo hacer una vida.

Hemos adicionado años a la vida pero no vida a los años.

Hemos ido todo el camino a la luna y de regreso, pero tenemos problema para cruzar la calle para conocer a un nuevo vecino.  

Hemos conquistado el espacio exterior pero no el espacio interior. 

Hemos hecho grandes cosas, pero no mejores cosas.

Hemos limpiado el aire, pero contaminado el alma.  

Hemos conquistado el átomo, pero no nuestros prejuicios.  

Escribimos más, pero aprendemos menos. 

Planeamos más, pero logramos menos.  

Hemos aprendido a ir de prisa, pero no a esperar.  

Construimos más computadores para tener información, para producir más copias que siempre, pero comunicamos menos y menos.

Hay los tiempos de comidas rápidas y de baja digestión, de hombrotes y mujerzotas pero de carácter pequeño, ganancias empinadas y relaciones superficiales.  

Éstos son los días de dos ingresos pero más divorcios,
casas más extravagantes, pero hogares rotos. 

Éstos son los días de viajes rápidos, pañales desechables, moralidad desechable,
encuentros amorosos de una sola noche, cuerpos con sobrepeso, y pastillas que hacen de todo, desde animar, a aquietar, a matar. 

Es un tiempo cuando hay mucho en la vidriera del mostrador y nada en el almacén.

Un tiempo cuando la tecnología puede traer esta carta a ustedes, y un tiempo cuando ustedes puede escoger ya sea compartir este entendimiento, o sólo pulsar borrar… 

Recuerden, gasten algún tiempo con sus seres queridos, porque ellos no van a estar ahí por siempre. 

Recuerden decir una palabra amable a alguien quien los mira maravillado,
porque esa personita crecerá y dejará de estar a su lado. 

Recuerden dar un caluroso abrazo a alguien cercano a ustedes, porque es ése el único tesoro que pueden dar con el corazón y no cuesta un centavo. 

Recuerden decir “te amo” a su pareja y a sus seres queridos, pero principalmente, háganlo con intención.  

Un beso y un abrazo repararán heridas cuando viene de muy adentro de ustedes. 

Recuerden cogerse de las manos y compartan el momento porque algún día esa persona no estará allí de nuevo. 

¡Dense tiempo para amar, dense tiempo para hablar!  Y dense tiempo para compartir los preciosos pensamientos de su mente.

Y SIEMPRE RECUERDEN:

“La vida no es medida por el número de alientos que tomamos, sino por los momentos que nos quitan el aliento.” (George Carlin) 

“La vida no es medida por el número de alientos que tomamos, sino por los momentos que nos quitan el aliento.” (George Carlin)

“La vida no es medida por el número de alientos que tomamos, sino por los momentos que nos quitan el aliento.” (George Carlin)

Tomado de: http://abundanthope.net/pages/article_814.shtml 

Fué publicado en este sitio web el 27 de Octubre del 2.007.
Traducción al Español por Luis Prada.

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Si Parece Magia y Asusta es #Disruptivo

Tendencias en el mundo:

  • Incertidumbre Política
  • Incremento de la Desigualdad
  • Urbanización
  • Impacto ecológico
  • Globalizan
  • Cambios Demográficos
  • Cambio Tecnológico

La cuarta revolución industrial inicia en 1993 hasta el día de hoy, y es la revolución digital.

Por que desaparecieron las grandes empresas:

Kodak crean el primer sensor de mega-pixeles, pocos años después es desplazada por Instagram

“No sobreviven los más inteligentes o o más fuertes, sino lo que mejor se adaptan”
Charles Darwin

Toyota cambió la dinámica de las organizaciones, dando participación a todas las áreas de la empresa, una estructura más plana y participativa, logrando hasta 34 sugerencias reales por persona.

Soluciones para ser disruptivos:

  • Poner al cliente en el centro
  • Marketing Digital
  • Entender la digitalización como una oportunidad
  • Familiarizarse con la industria 4.0
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¿Existe el IntrePreneur?

Emprendedor es un adjetivo que se aplica a aquella persona o entidad que emprende (comete) con resolución acciones dificultosas o azarosas. (Real Academia Española, 2001, pág. 889)

Básicamente a un empresario que tiene entre sus funciones la de “crear y poner en marcha la actividad empresarial” (Cantillón, 1755).

Es el empresario el que tiene además de otras funciones la de asumir riesgos como el de crear una empresa y las de innovar, es decir de emprender (Herbert & Link, 1989).

Todo aquel que realiza nuevas combinaciones de medios de producción, por lo cual no incluye sólo a aquellos hombres de negocios independientes, sino a todos los que realizan esa función en un emprendimiento propio o como dependientes o empleados (Schumpeter, 1934)

El primero tipo de emprendedor: es el gestor que asigna inputs al proceso de producción de forma tradicional y el segundo el emprendedor shumpeteriano, considerado como aquel que observa una carencia en el mercado que lo lleva a producir un nuevo producto o proceso.
(Leibenstein, 1968)

La innovación es la herramienta básica de los emprendedores, el medio por el cual ellos explotan el cambio como una oportunidad para un negocio o servicio diferente. (Drucker, 1985)

¡Usted qué opina?

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El Arte de los Pequeños Pasos

Antoine de Saint-Exupéry, autor de “El Principito”, en un período particular de su vida, escribió estas bellas palabras para pedir un regalo raramente invocado:

“No pido milagros y visiones, Señor, pido la fuerza para la vida diaria. Enséñame el arte de los pequeños pasos. Hazme hábil y creativo, para notar a tiempo en la multiplicidad y variedad de lo cotidiano, los conocimientos y experiencias que me atañen personalmente.

Ayúdame a distribuir correctamente mí tiempo: dame la capacidad de distinguir lo esencial de lo secundario. Te pido fuerza, auto-control y equilibrio para no dejarme llevar por la vida y organizar sabiamente el curso del día. Ayúdame a hacer cada cosa de mi presente lo mejor posible, y a reconocer que esta hora es la más importante.

Guárdame de la ingenua creencia de que en la vida todo debe salir bien. Otórgame la lucidez de reconocer que las dificultades, las derrotas y los fracasos son oportunidades en la vida para crecer y madurar. Envíame en el momento justo a alguien que tenga el valor de decirme la verdad con amor. Haz de mí un ser humano que se sienta unido a los que sufren.
Permíteme entregarles en el momento preciso un instante de bondad, con o sin palabras. No me des lo que yo pido, sino lo que necesito. En tus manos me entrego.

¡Enséñame el arte de los pequeños pasos!”

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Por qué emprender tu propio negocio

 

  • Ser interdependiente
  • Genera auto confianza, carácter,
  • Construyes sostenibilidad financiera
  • Dejas un legado y patrimonio a tu descendencia
  • Desarrollas tu propia identidad.
  • Trabajas en lo que disfrutas
  • Eres tu propio jefe.
  • Asociarte con quien quieres
  • La sensación cuando el consumidor te dice que le facilitas la vida con tus servicios.
  • Aprendes algo todos los días, y no trabajar de la mismo empleo cada año.
  • Se puede viajar a otros lugares, incluso países
  • Evitas la zona de Confort.
  • Conoces a muchas más personas.
  • Libre de tomar tus propias decisiones, sin tener que pedir permiso , solo consejos.
  • Puedes trabajar desde tu casa.
  • Puedes definir tu propio horario.
  • Te conviertes en líder.
  • Mejoras tus ingresos para mejorar tu calidad de vida.
  • Pasar más tiempo con la familia después del arranque y desarrollo de la empresa.
  • Desarrollas tu  creatividad
  • Le demuestras a los demás tus capacidades
  • Apoyar a jóvenes
  • Apreciar el valor del dinero, reconoces como reducir costos y como generar más ingresos
  • Ser más inteligente emocionalmente.
  • Soñar en grande
  • Enfocarme en lo que relevante
  • Responsabilizarme por mis fallas. y aprender.
  • Se puede ser emprendedor a cualquier edad.
  • Etc.
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