El 90% de las compañías fallan en alcanzar sus objetivos. ¿Qué hace el top 10% diferente? Se obsesionan con la alineación interna. Olvídate de organigramas rígidos. La clave está en la coordinación y la eficiencia. Y para lograrlo, existe una herramienta probada y atemporal: el Modelo McKinsey 7S. Desarrollado por Peters & Waterman, este frameworkSigue leyendo «¿Tu Empresa No Cumple Sus Metas? ¡Hay Una Razón!»
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Más Allá Del Daño: Superación Personal y Un Propósito Superior
David Goggins, en su obra «No me puedes lastimar», nos desafía a explorar las profundidades de nuestro potencial humano. Nos invita a superar nuestras limitaciones, a enfrentar el dolor y a alcanzar metas que creíamos imposibles. Sin embargo, hay un aspecto que, aunque no se menciona explícitamente, se entrelaza profundamente con las enseñanzas de Goggins:Sigue leyendo «Más Allá Del Daño: Superación Personal y Un Propósito Superior»
Disciplina Versus Constancia
Disciplina Versus Constancia
PLANTILLA 2: Plan estratégico
#PNT 2.2 PLANTILLA 2.1) Visión (Aspiración, percibida por el mundo, nivel de reconocimiento o alcance geográfico para 5 ó más años.) 2.2) Misión (Propósito, razón de ser, qué y cómo lo ofrecen a la sociedad) 2.3) Valores Compartidos (Por lo menos 5 valores de cómo debe actuar el personal de la empresa) . . .Sigue leyendo «PLANTILLA 2: Plan estratégico»
Cómo las empresas deben definir su plan #estratégico
#PNT 2.2 PLAN ESTRATÉGICO «La mejor estrategia competitiva es hacer creer al enemigo precisamente lo que quiere creer» (Anónimo) Plan estratégico 1) Concepto Documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en largo plazo, con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.Sigue leyendo «Cómo las empresas deben definir su plan #estratégico»
1.5- Planeación Estratégica de Tecnologías de Información
La necesidad de las organizaciones de ajustarse rápidamente a los cambios drásticos del entorno hacen necesario que la alta gerencia tenga información: integra, pertinente, confidencias y oportuna, para tomar decisiones efectivas y mejorar las diferentes operaciones que se realizan dentro de la organización. Objetivos de los planes estratégicos General Proveer un plan para los sistemasSigue leyendo «1.5- Planeación Estratégica de Tecnologías de Información»
Emprender con Tecnologías de Información 