La técnica de “los 5 por qué” (también llamada “escalera de porqués” o “los 5 porqués”) es un método de análisis basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa-efecto que generan un problema en particular. El objetivo final de los 5 porqués es determinar la causa raíz de un defecto o problema paraSigue leyendo «Cómo Encontrar la Verdadera Razón de Un Problema»
Archivo de categoría: 041- Administrar Proyecto
Introducción a la Administración de Proyectos (Presentaciones)
Admon proyectos-tenologicos-parte0 from Adolfo J. Araujo J. ajaraujo Admon- proyectos tenologicos ms project 2010 y 2007 (parte1) from Adolfo J. Araujo J. ajaraujo Admon proyectos tenologicos project10 practica2 from Adolfo J. Araujo J. ajaraujo Etapa de Seguimiento proyecto MsP10 from Adolfo J. Araujo J. ajaraujo
Perfil del Administrador de Proyectos
Hoy en día, la competencia de administrar proyectos de cualquier indolé es muy solicitado para las empresas, porque permite entregar a tiempo los bienes o servicios al consumidor, con la calidad exigida y los costos presupuestados. Perfil del Administrador de proyecto Aeegle 2014 Licenciado o Ingenieros en Sistemas Muy deseable con maestría en Gestión deSigue leyendo «Perfil del Administrador de Proyectos»
APT: 06 Lecciones Aprendidas Del Proyecto
Las lecciones aprendidas deben ser comunicadas de manera consistente. Además de la categoría y descripción de la lección, es importante establecer lo que el impacto fue y proporcionar una recomendación para los directores de proyectos a considerar en futuros proyectos. Estas lecciones son categorizadas por área del conocimiento del proyecto y las descripciones, impactos ySigue leyendo «APT: 06 Lecciones Aprendidas Del Proyecto»
APT05: Asignación de Recursos
Presentación: en Slideshare de LinkedIn Admon proyectos tenologicos project10 practica2 from Adolfo J. Araujo J. (ajaraujo) Si realizó el jercicio de la parte 1 de Microsoft Project abrirlo para continuar con la parte 2. Si no lo realizó o no lo guardo, descargue desde el enlace de abajo el archivo de project con extensión .mppSigue leyendo «APT05: Asignación de Recursos»
APT04: Planificación de Proyectos
Presentación Admon proyectos-tenologicos msp07-parte1 from Adolfo J. Araujo J. (ajaraujo)
APT: 03 Transferencia y Adquisición de Tecnologías Sostenibles USAID
Enlace desde DropBox del Manual de Transferencia y Adquisicón de Tecnologías Sostenibles de USAID en formato PDF bit.ly/transfTic
APT: 02 Administración de Proyecto y Relación con #CMMI
Presentación Admon proyectos-tenologicos-parte0 from Adolfo J. Araujo J. (ajaraujo)
APT: 01 Administración de Proyectos
La Administración o Gestión de Proyectos es una sub-disciplina de la Ingeniería de software, en donde la aplicamos en todas las tareas necesarias para alcanzar con éxito los requisitos de un proyecto, Ahora podemos definir que la Ingeniería de Software es la disciplina que estudia los principios y metodologías para el desarrollo y mantenimiento deSigue leyendo «APT: 01 Administración de Proyectos»
Uno de los #proyectos fracasados de #SteveJobs (revistasumma)
Los trabajadores del proyecto informaron a Steve Jobs y al resto de responsables de que era imposible cumplir los plazos de entrega que pedían, pero Jobs insistió en el lanzamiento y el resultado fue sacar un producto que todavía tenía bastantes deficiencias. Fuente Mobile Me: «Steve Jobs nos dio el mejor discurso de desmotivación del mundo»
Emprender con Tecnologías de Información 