BlackBerry está muy cerca de enviar una edición limitada de su modelo Z10 a un grupo selecto de desarrolladores que hayan creado aplicaciones para su último equipo basado en este último sistema operativo, BlackBerry 10. La compañía planea distribuir 12.000 unidades como agradecimiento a estos desarrolladores y las primeras unidades comenzarán a llegar enSigue leyendo «#BlackBerry envia edición limitada del Z10 a #desarrolladores»
Archivo del autor: ajaraujo
Índice de #Emprenda en Facebook
Sitio: – https://www.facebook.com/AdolfoJAraujoJ LINK: Crear Negocios para Móviles, No Desaproveches la Oportunidad FNT01: Cuadrante del Flujo de Dinero (Cashflow de Robert Kiyosaki) FNT02: Cuadrante del Flujo de Dinero (Parte 2) FNT03: Emprendedor y Relación Con el Éxito FNT04: Líder CEPs 1- Fijar Objetivos y Metas FNT04: Líder CEPs 2- Buscar y Encontrar Información FNT04: LíderSigue leyendo «Índice de #Emprenda en Facebook»
ATP: Lecciones aprendidas del proyecto
Las lecciones aprendidas deben ser comunicadas de manera consistente. Además de la categoría y descripción de la lección, es importante establecer lo que el impacto fue y proporcionar una recomendación para los directores de proyectos a considerar en futuros proyectos. Estas lecciones son categorizadas por área del conocimiento del proyecto y las descripciones, impactos ySigue leyendo «ATP: Lecciones aprendidas del proyecto»
ATP: Ejercicio Seguimiento del Proyecto 2
Cree un nuevo documento llamado «Reubicación de Oficina» Inserte los campos Tipo, Duración y Trabajo, en la vista del Gantt en el orden que aparecen en la tabal de abajo. Verifique en «Opciones» si la unidad de tiempo para Trabajo es Horas Establezca la secuencia de las tareas del proyecto Nombre Tipo Duración Trabajo REQUERIMIENTOS DuraciónSigue leyendo «ATP: Ejercicio Seguimiento del Proyecto 2»
Avance de Proyecto (Por Equipo)
Administración del Recurso Humano Requisitos de personal de Staff) Restricciones (del personal para staff) Matriz de Asignación de Roles y Responsabilidades Administración de Comunicación Requisitos de comunicación Tecnológicas para realizar comunicaciones Restricciones en comunicaciones Administración de Riesgos Fuentes de riesgos para el proyecto Eventos Con riesgo potencial Acciones preventivas o correctivas
ATP: Ejercicio Seguimiento Preventivo del Proyecto
Análisis del Valor Ganado (EVA) Trabajo Fecha Planificado Ganado Invertido 05-Ene 0 0 0 12-Ene 38 0 0 19-Ene 77 0 0 26-Ene 147 0 0 02-Feb 187 0 0 09-Feb 227 10 188 16-Feb 487 100 457 23-Feb 618 200 846 02-Mar 689 420 1138 09-Mar 1033 800 1564 16-Mar 2037 1000 2085 23-MarSigue leyendo «ATP: Ejercicio Seguimiento Preventivo del Proyecto»
ATP: Ejercicio Seguimiento Estático del Proyecto
Etapa de Seguimiento proyecto MsP10 from Adolfo J. Araujo J. (ajaraujo) Parte1 del ejercio Un proyecto informático consta de las siguientes actividades: Actividad Duración Cronológica (día) 1 – Programación M 1 10 2- Programación M2 20 3 – Programación M3 15 4 – Programación M4 10 5 – Programación M5 20 6- Integración M1 ySigue leyendo «ATP: Ejercicio Seguimiento Estático del Proyecto»
APT: Solución ejercicio 2
Solución del ejercicio 2
Micro Focus lanza su nueva plataforma de aplicaciones de desarrollo Cobol para Visual Studio 2012
Miles de organizaciones alrededor del mundo dependen de los sistemas de negocio que ejecutan las aplicaciones COBOL. Refuerzan sus sistemas TI incluyendo muchas operaciones de negocio críticas. Los responsables del mantenimiento y de la mejora de estos sistemas, podrán acceder a las herramientas de desarrollo líderes de industria a través de la integración de VisualSigue leyendo «Micro Focus lanza su nueva plataforma de aplicaciones de desarrollo Cobol para Visual Studio 2012»
APT07: Triángulo del Proyecto y su Calidad
Continuando con la Administración de Proyectos y utilizando la versión 2010 de Project de Microsoft, permitirá entregar un bien o servicio a partir de la oferta del proyecto y tomando como modelo de referencia el CMMI. El triángulo del proyecto es un modelo que considera al proyecto en los siguientes 3 terminos: Tiempo: periodo paraSigue leyendo «APT07: Triángulo del Proyecto y su Calidad»