“El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.” (J.P. Sergent) 1) Concepto Descripción de la estructura de la organización, incluyendo un organigrama, funciones de cada persona dentro de la empresa e información referente a los socios responsables de poner en marcha el negocio.Sigue leyendo «Identifica y organiza el capital humano que apalancará a tu empresa #PNT 2.5»
Archivo del autor: ajaraujo
Weebly, otro emprendimiento nacido de universitarios
Weebly al igual que muchas emprendimiento, nació en una habitación de universitarios en el 2006. David Rusenko, Chris Fanini and Dan Veltri querían un sitio web sencillo para mostrar su trabajo. No encontraron opciones quecumpliara con todos sus requisitos, por lo que se dedicaron a crear su propio servicio . Un año después, abandonaron la universidadSigue leyendo «Weebly, otro emprendimiento nacido de universitarios»
PLANTILLA 7: Proceso operativos principales
PLANTILLA 7: Proceso operativos o de producción principales Mano de obra directa, Insumo y equipos necesarios con sus respectivos costos Procesos ¿Cómo elaborar los productos o cómo se opera? En listar las actividades necesarias por lo menos un proceso por cada producto (bien o servicio) que ofrecerán, después identificar el tipo de actividad, lo idealSigue leyendo «PLANTILLA 7: Proceso operativos principales»
Identifica y mejorar los pasos de las operaciones empresariales #PNT 2.4.3
3.1) Procesos: Se deben describir los procesos de la empresa (aprovisionamiento de materias primas (M.P.), procesos productivos ¿Cómo se va a producir tu bien o servicio?, logística interna, etc.) prestando especial atención a los procesos productivos. Además se debe detallar como se van a organizar estos procesos, si se va a sub-contratar alguno y en ese caso,Sigue leyendo «Identifica y mejorar los pasos de las operaciones empresariales #PNT 2.4.3»
PLANTILLA 6: Plan de Producción
PLANTILLA 6: Plan de Producción u Operacional. Introducción del plan, identificando si la función principal del negocio será: fabricación de un producto, operación de un servicio o simplemente servir de intermediario para la venta de productos terminados (Máximo 5 líneas) 4.1- Mínimo Producto Viable Nicho de mercado: persona a quién genera valor el producto oSigue leyendo «PLANTILLA 6: Plan de Producción»
Cómo Hacer Técnicamente el Producto o Servicio
#PNT 2.4 PLAN DE PRODUCCIÓN U OPERACIÓN “La primera regla de cualquier tecnología utilizada en los negocios es que la automatización aplicada a una operación eficiente magnificará la eficiencia. La segunda es que si la automatización se aplica a una operación ineficiente, magnificará la ineficiencia” (Bill Gates) 1) Concepto Detalla como se van a fabricarSigue leyendo «Cómo Hacer Técnicamente el Producto o Servicio»
La Necesidad del #Prototipo Para Validar el Producto o Servicio
Prototipo del bien o servicio #PNT 2.4.1 “ Si tu proyecto no funciona, busca en la parte que no pensaste que fuera importante ”(Arthur Bloch) 1) Concepto Producto (diseños, documentos, simulaciones, modelos en escalas, parte de sistemas) al que se llega en la fase de investigación y desarrollo, pero que no es, todavía, el definitivo queSigue leyendo «La Necesidad del #Prototipo Para Validar el Producto o Servicio»
Películas para cambiar la actitud de los jóvenes
Hay muchas películas relacionadas con maestros que hacen la diferencia, una de ellas es «Freedom Writers» o la interpretación al español «Diarios de la Calle» Se trata de como una maestra con poco experiencia cambio la actitud y la vida de muchos jovenes adolecentes de diferentes razas o incluso pandillas, a través de laSigue leyendo «Películas para cambiar la actitud de los jóvenes»
APT: 06 Lecciones Aprendidas Del Proyecto
Las lecciones aprendidas deben ser comunicadas de manera consistente. Además de la categoría y descripción de la lección, es importante establecer lo que el impacto fue y proporcionar una recomendación para los directores de proyectos a considerar en futuros proyectos. Estas lecciones son categorizadas por área del conocimiento del proyecto y las descripciones, impactos ySigue leyendo «APT: 06 Lecciones Aprendidas Del Proyecto»
APT05: Asignación de Recursos
Presentación: en Slideshare de LinkedIn Admon proyectos tenologicos project10 practica2 from Adolfo J. Araujo J. (ajaraujo) Si realizó el jercicio de la parte 1 de Microsoft Project abrirlo para continuar con la parte 2. Si no lo realizó o no lo guardo, descargue desde el enlace de abajo el archivo de project con extensión .mppSigue leyendo «APT05: Asignación de Recursos»
