Aplicaciones Para Clases Virtuales

PLANTILLAS EMAIL

Plantilla: Recomendaciones

Estimado emprendedor tecnológico:
Esta es una petición inusual, pero agradeceré a quien quiera echarme la mano.

Lo que deseo solicitar es un par de palabras en la que le digan a ​sus sucesores,​ por qué creen es una buena idea llevar la asignatura de FEPS​.​ ​También quiero su autorización
​para publicarlo en mi sitio Web incluyendo su nombre​. No tiene que ser largo, pero es mucho mejor si incluye algo concreto como​ por ejemplo los del ciclo anterior que pueden ver en el siguiente enlace​:

Recomendaciones

También se aceptan ​criticas constructivas, no para publicarlos sino para mi mejoramiento​ ​personal
Con respecto al grupo de Whatsapp ________________________ pueden quedar y si pueden aportar mucho mejor, sino solo para recibir información para superarnos cada vez más, si Usted no era el enlace del grupo puede ingresar a través del enlace. Mañana les voy a decir a los del Inter-ciclo que agreguen al estudiante enlace, ya que como les dije en clase, la CEPs más importante para mí es la de crear equipos o círculos de apoyo, no solo para el período del ciclo, también en el futuro

​De antemano, gracias a ​todos.

​Hasta pronto!!!
https://adolfoaraujo.com/2015/01/26/recomendaciones-2014-recibidas/

El Espíritu Emprendedor

Estimado emprendedor tecnológico

Por este medio les comunico los enlaces sobre el Espíritu Emprendedor y las Características Emprendedores Personales (CEP).

  1. 4-roles-con-los-que-puedes-generar-ingresos
  2. 4-formas-para-generar-ingresos
  3. formula-exito-2-variables/
  4. caracteristicas-emprendedoras-personales-cep
  5. 5-indicadores-claves-de-desempeno-para-ser-lider
  6. 5-indicadores-claves-de-desempeno-para-ser-creativo/
  7. 8-elementos del triangulo-b-i

Cualquier comentario, estamos en contacto por este y otros medios

Cuestionario de Evaluación del Espíritu Emprendedor

6 de marzo de 2013 a las 17:38

ENLACE: www.adolfoaraujo.com/quieres-ser-emprendedor/

Logré conseguir en papel este cuestionario del Manual  “Taller Intensivo para Capacitación de Empresarios”. Metodología Competency Based Economics Through Formation of Entrepreneurs el cuál convertí en un libro u hoja de cálculo (https://www.box.com/shared/kux2sb0dse) y posteriormente en un formulario web (http://bit.ly/testCEPs), para que las personas pueden identificar las 10 Características Emprendedoras Personales (CEPs) enmarcadas en el espíritu emprendedor.

A pesar que solo es un test o evaluación que no tiene necesariamente valores absolutos, pero si las personas las contestan a conciencia puede tener una fotografía nítida tomada frente al espejo del emprendedor que hay adentro, al hacerse cada semestre se puede marcar una tendencia del mejora y el desarrollo como persona triunfadora 

El cuestionario consta de 5 oraciones breves por cada una de las diez CEPs, algunas similares pero no iguales que deben ser contestadas honestamente (especialmente con uno mismo) a través de una escala de respuesta de 5 posibilidades con el promedio del comportamiento habitual de cada persona. 

  1. Nunca
  2. Raras veces
  3. Algunas veces
  4. Usualmente
  5. Siempre

Cada CEPs tiene 4 oraciones que suman el puntáje contestado y una declaración que resta el puntaje para asegurarnos que han contestado con conciencia más 6 puntos para recuperar el puntaje y llegar al máximo de 25puntos (5+5+5+5-1+6 = 25)  como el valor mínimo a contestar es 1 más los 5 puntos que podría contestar son 6 puntos perdidos. Además de contar con un factor de corrección con 2 oraciones positivas y 3 negativas más 18 puntos  (5+5-1-1-1+18=25). Detectando si la persona ha tratado de presentar una imagen altamente favorable de sí misma. 

Restar los siguientes puntos a cada CEPs de acuerdo al rango de puntos del factor de corrección 

  • 7 puntos si el factor de corrección es de 24-25 puntos 
  • 5 puntos en un puntaje de 22-23
  • 3 puntos menos si el puntaje es de 20-21. 

Las primeras CEPs de la hoja de resultados determinan una persona triunfadora, las siguientes tres identifican a las personas planificadoras y las últimas dos son para los competidores. También con estos valores se genera una gráfica radial con relleno con un puntaje máximo de 25 puntos, determinando las CEPs más fuertes cuando se alejan del centros y las CEPs que se necesitan desarrollar cuando están más cerca del cero o del centro

Una vez conociendo nuestro perfil emprendedor cada persona puede reflexionar si el resultado representa su comportamiento común o cuál sería la diferencia, analiza las relación que existe entre las diferentes CEPs apalancándose unas con otras o afectándose entre ellas,  identificar las fortalezas personales para aprovecharlas para conseguir sus sueños y las debilidades para madurar y mejorar sus propias condiciones de éxito. Con toda esta información es importante crear un plan de acción  para mantener y reforzar las fortalezas, acciones para desarrollar las CEPs que necesitan mejorarse porque al integrarlas todas es lo que nos permite tener un verdadero espíritu emprendedor y por último definir las oportunidades de cada una de sus entornos que pueden aprovechar para aumentar su puntaje

Fuentes Estadísticas Sobre el Covid19

Herramientas para Lanzar el Primer Producto Tecnológico

Producto Mínimo Viable: minimo tiempo o recursos; y capaz de sobrevivir o vivir exitosamente en el mercado

Herramientas

Fuentes

Cómo Encontrar la Verdadera Razón de Un Problema

La técnica de “los 5 por qué” (también llamada “escalera de porqués” o “los 5 porqués”) es un método de análisis basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa-efecto que generan un problema en particular. El objetivo final de los 5 porqués es determinar la causa raíz de un defecto o problema para poder solucionarlo de forma eficaz.

Sin encontrar un responsable

  • ¿Por qué ha caído la web? La carga de la CPU se disparó al 100%.
  • ¿Por qué se disparó la carga de la CPU? Una parte del código entraba en un bucle infinito.
  • ¿Por qué estaba ese código defectuoso en producción? “Fulanito” tuvo un error.
  • ¿Por qué su fallo pasó a producción? “Fulanito” no hizo un test unitario a esa feature.
  • ¿Por qué no hizo un test unitario? “Fulanito” es un nuevo empleado y no ha sido formado para TDD, desarrollo orientado a test.

Fuentes:

Mini Caso Sobre el Diagrama de Flujo de Proceso

Caso de Estudio: Empresa de Instalación de red de computadoras

La mejor forma de hacer bien un proceso desde la primera vez y siempre es planeando

Usted es una persona graduada de la carrera de Ingeniería en sistema y computación que actualmente por la crisis a nivel mundial, le han dado su liquidación laboral porque la misma empresa. Con esa indemnización ha pensado en empreder un negocio para hacer instalaciones de redes de computadoras que es la experiencia que adquirio como empleado.
Su primer cliente es un empresario que ha puesto su empresa en una casa de dos pisos y que necesita conectar a una red las 10 computadoras de escritorio de sus trabajadores y comprar un servidor donde instalará el Sistema de información que utilizan para sus operaciones
En la siguiente hoja empieza a planear como sera el proceso de venta y el proceso de diseño e instalación de la red informática.

  • Definir todos los pasos ESPECÍFICOS del proceso de: venta, instalación y cierre del contrato
  • Ordenar y buscar la mejor secuencia de todos los pasos para hacerlo más eficiente posible
  • Clasificar que tipo de paso es cada uno:
    • Puede ser una operación que agrega valor
    • Una inspección que asegura la calidad (control, supervisión, etc)
    • Traslado ya sea que el enfoque sea de los trabajadores o del material
    • Almacenamiento del equipamiento o materiales
    • Demora necesarias o innecesarias como (espera en aduna, enfriamiento, etc).
  • Unir con una línea los símbolos seleccionados en cada uno de los pasos
  • Se puede estimar o calcular el tiempo de cada una de los pasos
  • Identifiquen el personal necesario para las tareas, si son secuenciales puede ser la misma persona
  • Identificar los instrumentos o equipamientos necesarios
  • Identificar la materia prima, insumos u otros
  • Hacer el cálculo total de trabajadores, de equipamiento de todo el proceso

https://drive.google.com/open?id=1Vl5CIHCzjS3IS-8rIU9XOIz1O-ONaZ3C

Aplicaciones para Vídeos

Vídeoconferencias

Jitsi: MeetingsA simple extension that allows you to schedule Jitsi Meetings and stream your desktop into Jitsi conferences.

Google Meet Grid View

Google Meet o Hangout

Grabar videos

OBS: https://obsproject.com/

Loom: for ChromeVideo messaging for work.

Recortar videos

MKVToolNix :

Movie Maker MovieStudio: Editor de vídeoMovie Maker en línea para crear, editar y grabar vídeos, y añadir vídeos, audios, imágenes y textos

Fuente:

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