3.2- Proceso de la Admón. de RR HH (Reclutamiento)

El personal de una organización constituye el recurso más importante, por lo tanto para contar con el personal adecuado se debe seguir una serie de pasos que nos permitan seleccionar a la persona mejor calificaa parel puesto. Reclutamiento: Hace de una persona extraña un candidato para un determinado puesto. Selección: Es buscar entre los candidatos,Sigue leyendo “3.2- Proceso de la Admón. de RR HH (Reclutamiento)”

Fuentes Externas de Reclutamiento laboral

Entenderemos como fuente de reclutamiento al lugar o sitio donde la organización puede abastecerse de recursos humanos potenciales para el desempeño de una labor. Agencias de empleo. Estas compañías establecen un puente entre las vacantes que sus clientes les comunican periódicamente y los candidatos que obtienen mediante publicidad o mediante ofertas espontáneas. Generalmente, la agenciaSigue leyendo “Fuentes Externas de Reclutamiento laboral”

3.6- Evaluación del Desempeño

No estamos interesados en el desempeño general, sino en el desempeño del puesto o cargo, en el comportamiento de rol del ocupante del  puesto. El desempeño del  puesto es situacional en extremo, varía de persona a persona y depende de innumerables factores condicionantes que influyen poderosamente. El valor de las recompensas y la percepción deSigue leyendo “3.6- Evaluación del Desempeño”

3.5- Proceso de la Admón. de RR HH (Capacitación)

Capacitación y Desarrollo La ejecución efectiva del proceso de contratación de personal sin duda alguna garantiza en un alto porcentaje el logro de los objetivos a la organización y de la persona contratada. No obstante, existen aspectos considerados como variables no controlables por el nuevo empleado los cuales, la unidad de recursos humanos debe prestarSigue leyendo “3.5- Proceso de la Admón. de RR HH (Capacitación)”

3.4- Proceso de la Admón. de RR HH (Contratación e Inducción)

Contratación y Remuneración Llave En este paso las organizaciones para dejar fe del acto de contratación,  se procede a firmar un documento de orden legal llamado contrato de trabajo, en el cual se procede a definir la temporalidad de dicho trabajo (definido o indefinido), tras cláusulas como remuneración, tiempo, lugar de prestación del servicio, entreSigue leyendo “3.4- Proceso de la Admón. de RR HH (Contratación e Inducción)”

3.3- Proceso de la Admón. de RR HH (Selección)

Selección Es la elección del individuo adecuado para un puesto de trabajo. Es por ello que, en un sentido más amplio es escoger entre un grupo de personas que gracias al proceso de reclutamiento sean  presentados a la organización al que tenga las condiciones exigidas por el perfil laboral. Al desarrollar el acto de escogerSigue leyendo “3.3- Proceso de la Admón. de RR HH (Selección)”

3.1- Análisis y Descripción de Puestos y Funciones:

El objetivo del “Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo” (ADP) es el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto o cargo y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito dando como resultado un documento llamado el Perfil delSigue leyendo “3.1- Análisis y Descripción de Puestos y Funciones:”

2.5- Capital Humano y la Administración por Competencias

Competencia: Conocimientos, habilidades y actitudes que hace que las personas sean aptas para un fin. Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo. Idóneo, capaz, hábil para una actividad. Capacidad y disposición para  el buen de desempeño. Capital Humano: Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras enSigue leyendo “2.5- Capital Humano y la Administración por Competencias”

2.3- Estructura Interna de la Unidad de Tecnologías de Información

Como en la parte anterior la organización interna de área informática será diferente para cada institución y de los servicios y productos que provea a la organización. Un Centro de Cómputo esta conformado por: usuarios, hardware, software y los datos que al procesarse se transforman en información útil para la toma de decisiones. De formaSigue leyendo “2.3- Estructura Interna de la Unidad de Tecnologías de Información”

2.2- Ubicación de la Unidad de Tecnologías de Información dentro de la Organización

Unidad de Tecnologías de Información o Centro de Cómputo A la unidad organizativa responsable de la realización y control de las actividades informáticas de una empresa o institución, la cual suele denominarse con varios nombres: División Informática, Departamento de Sistemas, Gerencia de Tecnología, incluso anteriormente en un organigrama de una empresa se podía encontrar comoSigue leyendo “2.2- Ubicación de la Unidad de Tecnologías de Información dentro de la Organización”