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Si ellos pueden interrumpir una industria, ¿nosotros también?
Nuestro mundo está poblado por empresas de constante evolución, de solucionadores de problemas excéntricos, eclécticos, incomprensiblemente, brillantes, innovadores y destructores de modelos de negocios completos.
Ellos ven la vida de manera diferente
Marchan al ritmo de un tambor bastante diferente.
Tienen el coraje de la convicción para desafiar el status quo de la industria.
Se atreven a crear mayores soluciones para los problemas y desafíos de su industria.
Miran los vacíos que sigen sin llenar del mercado, así como mejores maneras de lograr lo que existe en la industria ¡crear valor para su mercado!
Tómese un tiempo para examinar exactamente qué está haciendo
de manera diferente cada compañía disruptiva a diferencia de competidores genéricos.
Después de leer unos cuantos, tómese otro tiempo para reflexionar profundamente sobre lo que están haciendo estos «fanáticos de negocios» audaces y atrevidos para desafiar y elevar su status quo industrial.
Luego, tome diez minutos más para reflexionar abiertamente y con sobriedad sobre esta pregunta:
¿Qué está haciendo dentro de la industria de su negocio para ayudarlo a resolver problemas sin solución hasta ahora?
- Identificar y optimizar productos / servicios con bajo rendimiento
- Romper el molde autolimitado de lo que hace su industria frente a todo lo que podría estar haciendo
Finalmente, pregúntate a ti mismo:
Si pueden mejorar totalmente mi industria, ¿estoy al menos comprometido y ejecutando una búsqueda continua de marketing, ventas, valor agregado, estrategia, productos y / o avances en el servicio?
Si es SÍ, pregúntese:
¿Estoy teniendo éxito, ejecutando, implementando, agregando nuevos avances mensuales?
Si NO, pregúntese:
Con toda honestidad, ¿por qué no?
¿Tiene una mentalidad tan lineal, una mentalidad de manada, reactiva, un espectador descarado en la vida de negocios, que no puede comenzar a estimular, experimentar y perseguir de forma regular los avances?
Haga clic aquí para leer el artículo de Forbes titulado «Disruption Vs. Innovación: ¿Cuál es la diferencia? «Para ayudarlo a definir la diferencia entre qué / quién es un innovador y un disruptor …
O haga clic aquí para leer el artículo del Emprendedor «Interrupción vs. Innovación: Definir el éxito» que brinda una perspectiva más profunda de cómo la interrupción y la innovación impulsan la evolución dentro de las industrias.
Piense cuidadosamente sobre el significado real de cada palabra. Luego reflexione sobre cómo la Interrupción, la Innovación y la Evolución pueden afectar su perspectiva empresarial.
Fuente : Jay Abraham
Pensamientos adicionales sobre la innovación …
Nerón tocando el violín mientras quemaba Roma
La infame frase, «Nerón jugueteaba mientras se quemaba Roma», se ha convertido en una persona que está descuidando sus deberes, probablemente haciendo algo frívolo. ¿Tenemos una responsabilidad, una obligación, un privilegio para convertirnos en un innovador-disruptor de la industria, estratégico, de marketing?
La innovación es tarea de todos
Libro: El dilema del innovador:
Cuando las nuevas tecnologías hacen que las grandes empresas fracasen
La innovación se ha convertido en una prioridad para el mundo actual porque crea un valor sistémico, sostenible y significativo.
Al ofrecer tanto los éxitos como los fracasos de las empresas líderes como guía, el «Dilema del innovador …» le brinda un conjunto de reglas para capitalizar el fenómeno de la innovación disruptiva. Agudo, convincente y provocativo, y considerado como una de las ideas de negocios más valiosas de todos los tiempos, el dilema del innovador es el libro que ningún gerente, líder o empresario debe estar sin él.
- https://www.entrepreneur.com/article/311246
- https://www.forbes.com/sites/carolinehoward/2013/03/27/you-say-innovator-i-say-disruptor-whats-the-difference/
- www.abraham.com/50shades/
Emprender con Tecnologías de Información 
https://blog.hubspot.es/marketing/innovacion-disruptiva?