Arriesgar Reduciendo Peligros para Ganar

Cuando tenemos que tomar un decisión, implícitamente hay un riesgo que correr, beneficios o perdidas a futuro, (1) lo primero es conseguir la mayor cantidad de información veraz con respecto al tema, muchas veces tomamos la decisión con lo poco que conocemos del tema habiendo más probabilidades de fallar. (2) Tener en mente nuestra visión y objetivos personales para ver si se alinea a ellos, (3) preguntar: ¿Qué es lo valioso que se puede perder? ¿Qué es lo relevante que se puede ganar? (4) Medir el riesgo y tomar todas las contramedidas para contrarrestarlo a su mínima expresión. Si vale la pena (5) tomar acción, si aparecen los primeros obstáculos (5) perseverar o pivotear.

Dentro de los ejemplos más famosos, se pueden mencionar:

 

Los reyes de España, cuando Cristobal Colón les propuso encontrar una ruta alterna para llegar a India, tomaron la decisión ya que beneficiaría a su país, redujeron el riesgo aportando los recursos mínimos posibles y se pusieron en marcha, en cambio los reyes de Portugal que fueron los primeros a quienes se les presento el proyectol lo rechazaron, ¿tomaron riesgos los reyes de Portugal? realmente sí, el riesgo de no tomar acción,  que muchas veces tiene más perdidas que beneficios a largo plazo.

El otro ejemplo es cuando los directivos de IBM no vieron el potencial de las computadoras personales

Kodak rechazo la cámara instantánea, porque ya no era necesario revelar las fotografías

Cuándo estudiantes universitarios crearon un algoritmo de búsqueda más eficiente, que se lo propusieron a Yahoo! fueron rechazados y no les toco más remedio que poner su propia empresa con el nombre de Google

Email de Yahoo! y Hotmail no actualizó su interfaz de usuario ni su capacidad de almacenamiento de un poco menos de 2 Megabytes, siendo sustituidos po Gmail

MySpace fue reemplazado por las nuevas redes sociales

El fundador de Netflix cuando eran relativamente nuevos en el mercado le propuso al directivo de Blockbuster hacer el servicio en línea, cuando el modelo de negocio eran a través del alquiler de películas y las multas por las entregas tardes. Con el paso del tiemplo Blockbuster se declaó en bancarrota y Netflix se convirtió en un servicio muy popular alrededor del mundo

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Publicado por ajaraujo

Emprender con Tecnologías de Información de Manera Ética. Administración de Proyectos, Creación de Negocios y Medios Sociales

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